A.工作開始
B.工作結束
C.關鍵線路
D.完成時間
E.關鍵工作
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A.5%
B.10%
C.15%
D.20%
A.資金計劃
B.資源計劃
C.進度計劃
D.質量計劃
A.工程師接到承包商申請后的28天內，認為已滿足竣工條件，即可頒發(fā)工程接收證書
B.工程師接到承包商申請后的28天內，認為不滿意，則應書面通知承包商
C.工程師接到承包商申請后的28天內，認為不滿意，指出還需完成哪些工作后才達到基本竣工條件
D.工程接收證書中包括確認工程達到竣工的具體日期
E.工程接收證書頒發(fā)后，對工程照管的責任轉移給分包商
A.共同的愛好、興趣為基礎
B.整個運行的組織為基礎
C.在組織內的一個有限范圍內為完成某一特定任務或為一共同目標等形成的團隊
D.共同的專業(yè)知識
E.同一個人際關系網(wǎng)
A.工作結構分解要因不同項目而異，有些項目可以不進行工作結構分解
B.項目工作分解的方法
C.對分解出來的每一個工作單元與工作包要明確相關指標和內容
D.明確工作包內各工作之間的相互邏輯關系
E.分解的目的是為了高質量地完成好工作
最新試題
在綠色施工過程中，為提高原材料的利用率及相關施工材料的回收率，需要（）。
工程咨詢服務的框架合同選聘方式的第二階段，評審各保留咨詢單位提供的具體項目的技術建議書和（）建議書。
根據(jù)《標準設備釆購招標文件》，關于合同設備和備品備件賣方保證的說法正確的是（）。
根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關于進度管理的規(guī)定，如果工程師在收到承包商提交的初始進度計劃（）內或修訂版進度計劃（）內未發(fā)出上述通知，則視為其已發(fā)出不反對通知，接受了該進度計劃。
關于管理層次的說法，正確的有（）。
關于質量管理體系績效評價中，表述正確的是（）。
關于項目管理承包模式（PMC ）的說法，不正確的是（）。
管理者把人看作“經(jīng)濟人”，工作給員工帶來較強的負效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過強制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標行事的是（）。
可以表示計劃中工作與工作之間的邏輯關系肯定，但每項工作的持續(xù)時間不肯定的進度計劃編制方法是（）。
根據(jù)美國心理學家馬斯洛的需要層次理論，介于生理需要和社交需要之間的是（）。