多項選擇題工程項目管理組織設計的依據(jù)主要有（）。

A.有關法律法規(guī)
B.項目招標方式
C.項目建設工期
D.項目業(yè)主的要求
E.項目規(guī)模


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2.單項選擇題某工程未能通過竣工檢驗，則承包商應（）。

A.對缺陷進行修復和改正
B.對業(yè)主進行賠償
C.對未通過部分工程進行重新施工
D.重新向工程師申請頒發(fā)接受證書

3.多項選擇題設計質量管理的基本要求中規(guī)定，工程設計必須符合經(jīng)過批準的（）的內(nèi)容要求。

A.施工組織設計
B.工程項目建議書
C.可行性研究報告
D.評估報告
E.選址報告

4.單項選擇題估算工作時間的模擬法最常用的是（）。

A.類似模擬法
B.數(shù)字模擬法
C.蒙特卡羅分析法
D.情景模擬法

5.單項選擇題下列各項中，不屬于工程項目人力資源管理基本內(nèi)容的是（）。

A.項目團隊組織計劃
B.人員吸納
C.項目雇員考核
D.項目進度計劃

最新試題

在工程網(wǎng)絡計劃中，如果工作A 和B 之間屬于軟邏輯關系，則表明他們的先后順序是由（）決定的。

題型：單項選擇題

根據(jù)《質量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括產(chǎn)品和服務的要求、產(chǎn)品和服務的設計和開發(fā)、外部提供的過程、產(chǎn)品和服務的控制、生產(chǎn)和服務提供、不合格輸出的控制的要素是（）。

題型：單項選擇題

某工程項目，已完工作預算投資為6000萬元，已完工作實際投資為6500萬元，計劃工作預算投資為5800萬元，計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為（）萬元。

題型：單項選擇題

措施費用中適合釆用綜合單價法計價的有（）。

題型：多項選擇題

直接參與工程項目的管理者除了項目建設單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設計機構的設計人員，勘察單位的勘察人員，設備制造商相關人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目（）。

題型：單項選擇題

根據(jù)PMBOK ，為確保項目信息及時且恰當?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個過程，屬于項目管理的（）知識領域。

題型：單項選擇題

關于管理層次的說法，正確的有（）。

題型：多項選擇題

根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告中調(diào)查處理例》，造成55人重傷的安全事故是（）

題型：單項選擇題

根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關于進度管理的規(guī)定，如果工程師在收到承包商提交的初始進度計劃（）內(nèi)或修訂版進度計劃（）內(nèi)未發(fā)出上述通知，則視為其已發(fā)出不反對通知，接受了該進度計劃。

題型：單項選擇題

在制訂人力資源組織計劃前，先對每一工作的職責、任務、工作環(huán)境、任職條件等進行審定，這是（）

題型：單項選擇題