多項選擇題工程項目進(jìn)度控制的依據(jù)包括（）。

A.項目進(jìn)度計劃
B.進(jìn)度報告
C.變更申請
D.進(jìn)度調(diào)整計劃
E.時間估算


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1.單項選擇題（）是企業(yè)為提高職工安全技術(shù)水平和防范事故能力而進(jìn)行的教育培訓(xùn)工作。

A.安全檢查制度
B.安全預(yù)評價制度
C.安全教育
D.安全措施計劃制度

2.單項選擇題在項目決策階段，業(yè)主的主要任務(wù)不包括（）。

A.對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想
B.組織評審可行性研究報告
C.辦理土地征用、拆遷補償?shù)裙ぷ?br /> D.對項目進(jìn)行決策并報請有關(guān)部門審批

4.單項選擇題在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行的過程中，如果某項工作拖延的時間未超過總時差，但已超過自由時差，在確定進(jìn)度計劃的調(diào)整方法時，應(yīng)考慮（）。

A.工程總工期允許拖延的時間
B.關(guān)鍵節(jié)點允許推遲的時間
C.緊后工作持續(xù)時間的可縮短值
D.后續(xù)工作允許拖延的時間

5.多項選擇題下列對投標(biāo)人資格審查內(nèi)容表述中，正確的有（）。

A.具有獨立訂立合同權(quán)利
B.具有履行合同的能力
C.以往承擔(dān)類似項目的業(yè)績情況
D.沒有處于責(zé)任停業(yè)
E.在最近2年內(nèi)沒有騙取中標(biāo)

最新試題

在綠色施工過程中，為提高原材料的利用率及相關(guān)施工材料的回收率，需要（）。

題型：單項選擇題

管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”，工作給員工帶來較強的負(fù)效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過強制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是（）。

題型：單項選擇題

工程咨詢服務(wù)的框架合同選聘方式的第二階段，評審各保留咨詢單位提供的具體項目的技術(shù)建議書和（）建議書。

題型：單項選擇題

直接參與工程項目的管理者除了項目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設(shè)計機(jī)構(gòu)的設(shè)計人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目（）。

題型：單項選擇題

根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，介于生理需要和社交需要之間的是（）。

題型：單項選擇題

根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告中調(diào)查處理例》，造成55人重傷的安全事故是（）

題型：單項選擇題

根據(jù)PMBOK ，為確保項目信息及時且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個過程，屬于項目管理的（）知識領(lǐng)域。

題型：單項選擇題

關(guān)于最高管理者應(yīng)分配職責(zé)和權(quán)限，說法正確的有（）。

題型：多項選擇題

關(guān)于項目管理承包模式（PMC ）的說法，不正確的是（）。

題型：單項選擇題

在工程項目質(zhì)量管理過程中，（）對于組織保持當(dāng)前的績效水平，對其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng)，并創(chuàng)造新的機(jī)會，都是非常必要的。

題型：單項選擇題