單項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目建成后如果推倒重來將造成巨大損失，表明工程建設(shè)具有（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)性
B.單件性
C.固定性
D.不可逆轉(zhuǎn)性


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1.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目目標(biāo)和過程評價(jià)是咨詢工程師在（）的主要任務(wù)。

A.項(xiàng)目決策階段
B.項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備階段
C.項(xiàng)目實(shí)施階段
D.項(xiàng)目投產(chǎn)后階段

2.多項(xiàng)選擇題評標(biāo)報(bào)告應(yīng)當(dāng)如實(shí)記載的內(nèi)容不包括（）。

A.投標(biāo)函
B.投標(biāo)文件的格式
C.廢標(biāo)情況說明
D.評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、評標(biāo)方法或者評標(biāo)因素一覽表
E.經(jīng)評審的價(jià)格或者評分比較一覽表

3.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)不包括（）。

A.信息回路比較復(fù)雜
B.項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與公司之間的溝通基本上依靠監(jiān)理工程師
D.項(xiàng)目組織成為一個(gè)相對封閉的組織，公司的管理與決策在項(xiàng)目管理組織中貫徹可能遇到阻礙
E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與公司之間的溝通基本上依靠項(xiàng)目經(jīng)理，容易出現(xiàn)溝通不夠和交流不充分的問題

4.單項(xiàng)選擇題（）的管理過程是工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的最后過程。

A.業(yè)主
B.政府
C.承包商
D.咨詢工程師

5.單項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)不屬于政府性資金的是（）。

A.預(yù)算內(nèi)投資資金
B.預(yù)算外投資資金
C.專項(xiàng)建設(shè)基金
D.國家主權(quán)外債資金

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關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中箭線的說法，錯(cuò)誤的是（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，介于生理需要和社交需要之間的是（）。

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管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”，工作給員工帶來較強(qiáng)的負(fù)效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過強(qiáng)制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

在制訂人力資源組織計(jì)劃前，先對每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進(jìn)行審定，這是（）

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根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告中調(diào)查處理例》，造成55人重傷的安全事故是（）

題型：單項(xiàng)選擇題

根據(jù)PMBOK ，為確保項(xiàng)目信息及時(shí)且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲(chǔ)、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個(gè)過程，屬于項(xiàng)目管理的（）知識領(lǐng)域。

題型：單項(xiàng)選擇題

措施費(fèi)用中適合釆用綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目進(jìn)度控制的成果中，需要更新的文件包括（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定，下列關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量保修的說法錯(cuò)誤的是（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

某工程項(xiàng)目，已完工作預(yù)算投資為6000萬元，已完工作實(shí)際投資為6500萬元，計(jì)劃工作預(yù)算投資為5800萬元，計(jì)算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為（）萬元。

題型：單項(xiàng)選擇題