A.組織結(jié)構(gòu)圖
B.網(wǎng)絡(luò)圖
C.WBS
D.因果分析圖
E.影響圖
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你可能感興趣的試題
A.正式溝通
B.非正式溝通
C.非語言溝通
D.單向溝通
A.14
B.15
C.28
D.30
A.技術(shù)支持
B.宏觀調(diào)控
C.組織結(jié)構(gòu)
D.組織資源
A.項目式
B.矩陣式
C.復(fù)合式
D.職能式
A.承包人報價
B.施工圖預(yù)算
C.合同協(xié)議書
D.設(shè)計概算
最新試題
可以表示計劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定，但每項工作的持續(xù)時間不肯定的進度計劃編制方法是（）。
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的相關(guān)規(guī)定，下列關(guān)于工程項目質(zhì)量保修的說法錯誤的是（）。
關(guān)于管理層次的說法，正確的有（）。
根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，希望得到伙伴、友誼、愛情以及歸屬于某一組織的需要，指的是（）。
根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，介于生理需要和社交需要之間的是（）。
下列工作中，不屬于勘察工作范圍的是（）。
管理者把人看作“經(jīng)濟人”，工作給員工帶來較強的負(fù)效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過強制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是（）。
某工程項目，已完工作預(yù)算投資為6000萬元，已完工作實際投資為6500萬元，計劃工作預(yù)算投資為5800萬元，計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為（）萬元。
直接參與工程項目的管理者除了項目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設(shè)計機構(gòu)的設(shè)計人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目（）。
在工程項目質(zhì)量管理過程中，（）對于組織保持當(dāng)前的績效水平，對其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng)，并創(chuàng)造新的機會，都是非常必要的。