A.以往的成功經(jīng)驗(yàn)
B.市場面臨的挑戰(zhàn)
C.競爭產(chǎn)品的策略
D.歷史數(shù)據(jù)及環(huán)境因素
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你可能感興趣的試題
A.中央市場部分配的費(fèi)用
B.跨部門團(tuán)隊的支持
C.銷售代表的拜訪
D.各類疾病管理平臺
A.品牌市場費(fèi)用的調(diào)整
B.品牌生產(chǎn)計劃的調(diào)整
C.商業(yè)發(fā)貨的調(diào)整
D.產(chǎn)品戰(zhàn)役主形象的調(diào)整
A.疾病發(fā)病率的大小
B.市場準(zhǔn)入的變化概率
C.品牌在市場推廣中的投入力度
D.品牌的銷售增長率
A.國際知名期刊的發(fā)表的文章數(shù)
B.學(xué)會中的任職、地位
C.同行的認(rèn)可
D.專家的治療用藥狀況
A.醫(yī)院藥事委員會
B.中華醫(yī)學(xué)會省分會
C.活動供應(yīng)商
D.醫(yī)師協(xié)會
最新試題
當(dāng)業(yè)務(wù)部門里有多個產(chǎn)品，而產(chǎn)品分布的科室比較多，這時你的市場工作會引導(dǎo)銷售代表做以下的那一條？（）
以下哪些方法不是延長產(chǎn)品生命周期的方法？（）
小王在做明年的市場計劃，他特別關(guān)注這個計劃能夠被有效的落地實(shí)施。您做為他的領(lǐng)導(dǎo)，請給他提出你的建議（）。
品牌A的GrossMargin指的是（）。
小王負(fù)責(zé)的是一個已經(jīng)上市十年的產(chǎn)品，他想組織城市會邀請各類客戶參加，如何組織，他很糾結(jié)，你作為他的領(lǐng)導(dǎo)，請幫他分析下面哪個理由最充分？（）
小王在做MCM的計劃中已經(jīng)運(yùn)用了視頻會議，代表拜訪，他現(xiàn)在想再加上微信溝通作渠道組合，作為他的領(lǐng)導(dǎo)請指出有哪個想法是不對的？（）
在新產(chǎn)品上市中以下哪種觀點(diǎn)是不正確的？（）
作為呼吸市場經(jīng)理，您現(xiàn)在負(fù)責(zé)要尋找新的產(chǎn)品與原來的產(chǎn)品構(gòu)成產(chǎn)品組合，以下哪項尋找新產(chǎn)品的策略可能是不對的。（）
在制定一個成熟產(chǎn)品的銷售目標(biāo)時時，那一項是不正確的？（）
小王認(rèn)為“怕上火，喝王老吉”這句話是不是王老吉的定位感到很糾結(jié)，您作為他的領(lǐng)導(dǎo)，請從定位的角度指導(dǎo)他正確理解定位。（）