A.這是王老吉的品牌定位，因為這句話非常朗朗上口
B.這不是定位，僅僅是一句話
C.這是定位，直接就可以拉動銷售，賣點很強
D.這是王老吉核心推廣信息，通過溝通這個信息，在客戶心智里留王老吉的價值認知，就形成了定位
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A.把不同的客戶集中在開會，這樣很好，因為人多便于統(tǒng)一管理，省事
B.把不同的客戶集中在開會集中開會，這樣很好，應(yīng)為統(tǒng)一傳遞一個信息給多客戶，有效
C.按不同的客戶分開來開會，這樣很好，因為客戶人少，便于管理，而且還省費用
D.按不同的客戶分開來開會，這樣很好，因為處于對品牌不同理解層度的客戶，可以針對性地獲得他想得到地信息
A.習慣用國產(chǎn)氯吡格雷，說明也會用原研氯吡格雷。因此對小王來講是優(yōu)勢
B.習慣用國產(chǎn)氯吡格雷，說明不會用原研氯吡格雷。因此對小王來講是劣勢
C.習慣用國產(chǎn)氯吡格雷，說明有可能換用原研氯吡格雷。因此對小王來講是機會
D.習慣用國產(chǎn)氯吡格雷，反映出了醫(yī)生用藥觀念地傾向性。因此對小王來講是威脅
A.先做調(diào)研，如果醫(yī)生不了解這個概念，就果斷放棄推廣這個信息
B.先做調(diào)研，如醫(yī)生認為這個概念從患者的治療需求上講，比較重要，就堅持推廣，將這個觀念的重要性在醫(yī)生的心智中往前提
C.先做調(diào)研，如醫(yī)生記不住推廣的核心信息，就果斷放棄推廣，因為推廣了醫(yī)生也記不住，這樣太浪費資源
D.先做調(diào)研，不管醫(yī)生接受不接受這個概念，只要醫(yī)生認可我們的企業(yè)，就應(yīng)該堅持推廣，這樣起碼能將關(guān)系客情維護好
A.柱形圖
B.蛇形圖
C.氣泡圖
D.蛛網(wǎng)圖
A.小王要讓銷售部門認識到他投入了很長的時間與精力完成的BP，這樣就會得到大家的支持
B.小王要把市場費用都投放給地區(qū)，讓銷售經(jīng)理對市場部投入的會滿意。這樣就會得到銷售的支持
C.小王要在在銷售年會上充滿激情地演講BP，讓大家激情萬丈，回去后大家就能配合完成
D.小王在做市場計劃時要請銷售經(jīng)理一起參與，了解銷售的目標，幫助他們在市場計劃中實現(xiàn)銷售的目標
最新試題
將片劑改成糖漿劑型以便于兒童患者更好的服用，這種產(chǎn)品更新的最大價值在于（）。
ROI中的產(chǎn)出是指什么？（）
小王在做抗栓市場的醫(yī)生觀念的細分，他將醫(yī)生用雙抗的治療觀念分為三種，分別為：1.關(guān)注療效的；2.關(guān)注安全的；3.關(guān)注治療費用的。作為小王的領(lǐng)導，請問這樣細分有沒有問題？（）
作為呼吸市場經(jīng)理，您現(xiàn)在負責要尋找新的產(chǎn)品與原來的產(chǎn)品構(gòu)成產(chǎn)品組合，以下哪項尋找新產(chǎn)品的策略可能是不對的。（）
作為心血管市場經(jīng)理，您現(xiàn)在準備接手一個新的產(chǎn)品與原來的產(chǎn)品組成產(chǎn)品組。你在管理這個新產(chǎn)品組時優(yōu)先要考慮做的事是（）。
小王負責原研地氯吡格雷在調(diào)研中了解到有部分心血管醫(yī)生認為，對ACS的患者，他習慣用國產(chǎn)氯吡格雷。小王在SWOT分析中把這一條放在哪一象限中，他很糾結(jié)，請你給他提出指導性意見：（）
小華是品牌經(jīng)理，她為品牌的發(fā)展的目標設(shè)定了KPI，請問那一條比較完整？（）
在產(chǎn)品組合的管理中，經(jīng)常會遇到”蠶食現(xiàn)象cannibalization”，這個現(xiàn)象指的是（）。
小王認為“怕上火，喝王老吉”這句話是不是王老吉的定位感到很糾結(jié)，您作為他的領(lǐng)導，請從定位的角度指導他正確理解定位。（）
市場投入/產(chǎn)出比是如何計算的？（）