A.習(xí)慣用國(guó)產(chǎn)氯吡格雷,說明也會(huì)用原研氯吡格雷。因此對(duì)小王來講是優(yōu)勢(shì)
B.習(xí)慣用國(guó)產(chǎn)氯吡格雷,說明不會(huì)用原研氯吡格雷。因此對(duì)小王來講是劣勢(shì)
C.習(xí)慣用國(guó)產(chǎn)氯吡格雷,說明有可能換用原研氯吡格雷。因此對(duì)小王來講是機(jī)會(huì)
D.習(xí)慣用國(guó)產(chǎn)氯吡格雷,反映出了醫(yī)生用藥觀念地傾向性。因此對(duì)小王來講是威脅
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A.先做調(diào)研,如果醫(yī)生不了解這個(gè)概念,就果斷放棄推廣這個(gè)信息
B.先做調(diào)研,如醫(yī)生認(rèn)為這個(gè)概念從患者的治療需求上講,比較重要,就堅(jiān)持推廣,將這個(gè)觀念的重要性在醫(yī)生的心智中往前提
C.先做調(diào)研,如醫(yī)生記不住推廣的核心信息,就果斷放棄推廣,因?yàn)橥茝V了醫(yī)生也記不住,這樣太浪費(fèi)資源
D.先做調(diào)研,不管醫(yī)生接受不接受這個(gè)概念,只要醫(yī)生認(rèn)可我們的企業(yè),就應(yīng)該堅(jiān)持推廣,這樣起碼能將關(guān)系客情維護(hù)好
A.柱形圖
B.蛇形圖
C.氣泡圖
D.蛛網(wǎng)圖
A.小王要讓銷售部門認(rèn)識(shí)到他投入了很長(zhǎng)的時(shí)間與精力完成的BP,這樣就會(huì)得到大家的支持
B.小王要把市場(chǎng)費(fèi)用都投放給地區(qū),讓銷售經(jīng)理對(duì)市場(chǎng)部投入的會(huì)滿意。這樣就會(huì)得到銷售的支持
C.小王要在在銷售年會(huì)上充滿激情地演講BP,讓大家激情萬丈,回去后大家就能配合完成
D.小王在做市場(chǎng)計(jì)劃時(shí)要請(qǐng)銷售經(jīng)理一起參與,了解銷售的目標(biāo),幫助他們?cè)谑袌?chǎng)計(jì)劃中實(shí)現(xiàn)銷售的目標(biāo)
A.新的競(jìng)品上市后,醫(yī)生不認(rèn)同競(jìng)品的利益優(yōu)于老的產(chǎn)品A
B.新的指南出臺(tái)后,并沒有改變醫(yī)生依舊習(xí)慣使用老的產(chǎn)品A
C.醫(yī)生對(duì)你的產(chǎn)品A有信心
D.醫(yī)生愿意接受新的用藥嘗試
A.小明認(rèn)為微信是醫(yī)生愿意使用的一種渠道,故選擇微信作為溝通渠道提高了對(duì)醫(yī)生的可及性
B.小明認(rèn)為有了微信這個(gè)渠道就可以不停地與醫(yī)生溝通,醫(yī)生也愿意積極地與小明互動(dòng)
C.小明認(rèn)為微信的運(yùn)用除了能傳遞信息,還能做醫(yī)生觀念的調(diào)研,這就與2個(gè)其他的渠道形成了合力
D.小明認(rèn)為微信也可以作為銷售拜訪后提醒跟進(jìn)的手段
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現(xiàn)行的《藥品注冊(cè)管理辦法》規(guī)定新藥上市申請(qǐng)分類,哪一項(xiàng)是不對(duì)的?()
在產(chǎn)品組合的管理中,經(jīng)常會(huì)遇到”蠶食現(xiàn)象cannibalization”,這個(gè)現(xiàn)象指的是()。
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小王在做MCM的計(jì)劃中已經(jīng)運(yùn)用了視頻會(huì)議,代表拜訪,他現(xiàn)在想再加上微信溝通作渠道組合,作為他的領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)指出有哪個(gè)想法是不對(duì)的?()
小王在做明年的市場(chǎng)計(jì)劃,他特別關(guān)注這個(gè)計(jì)劃能夠被有效的落地實(shí)施。您做為他的領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)給他提出你的建議()。
在做一個(gè)尚未上市新產(chǎn)品的銷售預(yù)測(cè)時(shí),那一項(xiàng)是不正確的?()
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新產(chǎn)品上市的成功的核心關(guān)鍵哪一點(diǎn)是錯(cuò)誤的?()
小華是品牌經(jīng)理,她為品牌的發(fā)展的目標(biāo)設(shè)定了KPI,請(qǐng)問那一條比較完整?()