A.作業(yè)預算編制
B.零基預算編制
C.彈性預算編制
D.增量預算編制
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.作業(yè)預算
B.持續(xù)改進預算/改善預算
C.標準成本預算
D.零基預算
A.戰(zhàn)略規(guī)劃強調如何實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略，而戰(zhàn)略制定是產生了新的策略
B.戰(zhàn)略制定進行戰(zhàn)略設計，以便實施戰(zhàn)略并完成企業(yè)制定的目標，而戰(zhàn)略規(guī)劃構建策略并制定目標
C.戰(zhàn)略制定分辨短期的機會和威脅，而戰(zhàn)略規(guī)劃要基于長期的機會和威脅不斷地重新估價策略
D.戰(zhàn)略制定通常分辨外部的機會、限制和威脅，而戰(zhàn)略規(guī)劃辨識諸如組織的強項、弱點以及競爭優(yōu)勢等內部因素
A.汽油的價格極速升高
B.政府限制了電動車和其他四輪車的進口
C.對化石燃料的車輛新的環(huán)境法規(guī)
D.撤銷對電動車的政府補貼動方針？
A.如果優(yōu)伯納在具有高進入壁壘的市場上經營
B.如果優(yōu)伯納無法擴大其產能
C.如果優(yōu)伯納超額投資來滿足額外的需求
D.如果優(yōu)伯納決定賣掉確定為瘦狗的所有業(yè)務分部
A.三家購買奧斯陸產品的公司中，兩家公司的擁有者以前是奧斯陸的高管
B.買家知道他們的業(yè)務對奧斯陸的生存至關重要
C.奧斯陸產品裝配非常昂貴，只有公司制造的零件可以用在它的機器上
D.其他制造商提供的產品類似于奧斯陸的產品
最新試題
朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預算系統(tǒng)。當實際銷售比預算銷售少，公司報告的下列哪項支出有有利差異？（）
乙公司是一家銷售公司，采取賒銷方式銷售貨物，收款模式如下：銷售當月收回10%，售后第一個月收回60%，售后第二個月收回30%。12月31日，公司報表上列示了423000元的應收賬款，其中324000元來自12月份的銷售，99000元來自11月份的銷售。公司預期1月份的銷售收入為340000元，則1月份應該收回多少現(xiàn)金？（）
存貨成本流轉方法中的加權平均法適用于下面哪種存貨盤存制度？（）
下面哪一個活動可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素？（）
在下面哪種情況下，一個行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會加?。浚ǎ㊣．低水平的產品差異II．低的顧客轉換成本
年末，Rim公司持有兩項打算近期出售的投資。其中一項投資為面值100，000元，票面利率為8%的5年期債券，其購入價格為92，000元。另外一項投資為以35，000元購入的股權。年末，該債券在公開市場上的價格為105，000元，該股權的公允價值為50，000元。則Rim公司年末在資產負債表列報的交易性金融資產的金額為（）。
乙公司是一家生產企業(yè)，張三是公司的總會計師收集了以下的資料：期初產成品庫存200000元，產品的制造成本1400000元，期末產成品庫存400000元，期初在產品庫存600000元，期末在產品庫存100000元。請問公司產品銷貨成本是多少元？（）
時間序列分析是對變量在一定時間間隔內的取值進行分析的技術。以下哪一項不是時間序列分析的類別？（）
5月28日，Markal公司從Arens公司購買了機床，價格＄1，000，000，其中的50%在交易當日支付，50%在6月28日支付。Arens的機床成本是＄800，000。5月28日，Markal支付了Arens公司＄500，000并取得機床。6月10日，Arens公司判斷由于業(yè)務環(huán)境的變化，是否能從Markal那里收回余款變得不確定了，這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財年都在5月31日結束。根據GAAP，Arens公司在5月28日確定的收入是（）。
以下關于高級管理層在預算編制過程中的作用的說法最恰當?shù)囊豁棧ǎ?/p>