單項選擇題你在管理一個軟件項目，在一個新實現(xiàn)功能的預演中，你的團隊向你展示了他們增加的一個新特性，可以使產(chǎn)品中的工作流對客戶來說更容易。客戶并沒有要求這個特性，但是看起來它會讓產(chǎn)品更易于使用。團隊用他們自己的時間開發(fā)了這個特性，因為他們相讓客戶高興。你知道這個變更絕對不會通過變更控制。這是哪種變更的例子（）

A.鍍金
B.范圍蔓延
C.替代方案分析
D.進度差異


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題以下哪一個合同對買方風險最大（）

A.成本加固定費用（CPPF）
B.時間和材料（T&M）
C.成本加獎勵費用（CPAF）
D.固定價格（FP）

2.單項選擇題結(jié)束項目或階段過程與結(jié)束采購的一個區(qū)別是（）

A.結(jié)束生機盎然需要驗證所有工作和可交付成果是可接受的，而結(jié)束項目或階段不涉及這個工作
B.結(jié)束項目或階段只是結(jié)束采購的一個子集
C.結(jié)束采購是指驗證這個項目已經(jīng)完成或終止；結(jié)束項目或階段過程則要整理每一個管理過程組的所有活動。
D.結(jié)束采購由賣方完成的結(jié)束項目或階段由買方完成

3.單項選擇題你在運作一個建筑項目。你、你的團隊以及高級經(jīng)理都認為工作已經(jīng)完成了，不過，一個重要的客戶并不同意，他認為有一個可交付成果不能接受，處理這種沖突的最佳方法是什么（）

A.查閱合同，遵循其索賠管理流程
B.重新進行合同談判
C.提出訴訟，強制干系人接受這個可交付成果
D.終止合同，遵循合同中的終止流程

4.單項選擇題以下哪一個是范圍管理監(jiān)控過程的正確順序（）

A.首先核實范圍，然后控制范圍
B.首先控制范圍，然后核實范圍
C.二者同時發(fā)生
D.沒在足夠的信息，無法做出決定

最新試題

在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關(guān)鍵輸出（）

題型：單項選擇題

在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）

題型：單項選擇題

在進行項目風險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？

題型：單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？

題型：單項選擇題

在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）

題型：單項選擇題

在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？

題型：單項選擇題