A.CPI是.813，這說明你的項(xiàng)目目前超出預(yù)算
B.CV是-￥4350，這說明你的項(xiàng)目目前超出預(yù)算
C.TCPI是1.833，這是為保證在預(yù)算內(nèi)所需達(dá)到的最低CPI
D.SPI是.84，這說明你的項(xiàng)目進(jìn)度滯后
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.完成質(zhì)量保證
B.完成質(zhì)量計(jì)劃
C.完成質(zhì)量控制
D.核實(shí)范圍
A.項(xiàng)目進(jìn)度提前，而且在預(yù)算內(nèi)
B.項(xiàng)目進(jìn)度滯后，但在預(yù)算內(nèi)
C.項(xiàng)目進(jìn)度提前，但超出預(yù)算
D.項(xiàng)目進(jìn)度滯后，而且超出預(yù)算
A.范圍管理計(jì)劃
B.WBS
C.WBS詞典
D.項(xiàng)目范圍說明書
A.X理論
B.Y理論
C.削減成本型
D.有效性
A.告訴這兩個(gè)團(tuán)隊(duì)成員要盡快解決問題，否則項(xiàng)目
B.由于這是一個(gè)技術(shù)問題，告訴這兩個(gè)團(tuán)隊(duì)成員他們的應(yīng)該去找職能經(jīng)理
C.面對(duì)問題，盡管其中一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員很遲疑
D.把這個(gè)問題上報(bào)給你的經(jīng)理
最新試題
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐（）？
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）