A.缺少項(xiàng)目型或強(qiáng)矩陣結(jié)構(gòu)，范圍定義不充分，缺少領(lǐng)導(dǎo)力
B.沒有高層管理的承諾和支持，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不和諧，項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)不力
C.對客戶需求認(rèn)識(shí)得不充分，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員分散在不同地方，在項(xiàng)目交付前沒有和客戶充分溝通
D.組織因素，對客戶需求認(rèn)識(shí)得不充分，項(xiàng)目需求不明確，計(jì)劃編制和控制不力
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A.通用管理知識(shí)和技能
B.應(yīng)用領(lǐng)域知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)章制度
C.處理人際關(guān)系技能
D.理解項(xiàng)目環(huán)境
A.要經(jīng)常檢查溝通管理計(jì)劃
B.三重約束
C.盡量防止變更發(fā)生
D.要向高層匯
A.下一個(gè)階段的資源能得到
B.進(jìn)程達(dá)到它的基準(zhǔn)
C.采取糾正措施獲得項(xiàng)目結(jié)果
D.已達(dá)到階段的目標(biāo)及階段的項(xiàng)目交付成果被正式接受
A.質(zhì)量、進(jìn)度、成本
B.成本、質(zhì)量、進(jìn)度
C.按項(xiàng)目要求而定
D.按組織要求而定
A.項(xiàng)目集
B.資源平衡
C.項(xiàng)目組合
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）