單項選擇題企業(yè)為了讓新員工在工作之外和老員工之間有一個平等的、輕松的互動機會而制造的機會叫:()

A.團(tuán)隊競爭
B.暴力溝通
C.科學(xué)管理
D.偽交流


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2.單項選擇題健康的企業(yè)人際關(guān)系:()

A.不必一團(tuán)和氣
B.不必努力去跟對方親昵
C.不必保持價值取向一致
D.以上都包括

3.單項選擇題發(fā)生突發(fā)性的生產(chǎn)型危機事件之后,作為管理者應(yīng)傳授給員工的技術(shù)是:()

A.思維停頓技術(shù)
B.呼吸和肌肉放松
C.情緒停頓技術(shù)
D.以上選項都對

4.單項選擇題優(yōu)秀管理者應(yīng)該有:()

A.創(chuàng)新意識
B.主人翁意識
C.責(zé)任意識
D.人材意識

5.單項選擇題《長短經(jīng)》說“委任責(zé)成,君之體也;好謀無倦,君之體也;寬以得眾,君之體也;含垢藏疾,君之體也?!逼渲小拔呜?zé)成”即:()

A.通過管理下級,以保證他們采取行動
B.一個管理者要善于謀略,善于做規(guī)劃
C.一個管理者必須胸懷寬廣
D.要意識到自己身上有缺陷

最新試題

員工的工作壓力有可能來自工作環(huán)境,下列哪些屬于工作環(huán)境中的壓力源()

題型:多項選擇題

小智今天去應(yīng)聘新崗位,為給面試官留下好印象,他不斷表達(dá)出自己是個很努力、很優(yōu)秀的人,并展示出過去工作經(jīng)歷中努力工作的例子,還順便提及自己在某項目中的卓越貢獻(xiàn),最后他還不忘表達(dá)對該公司的欣賞和仰慕。在這過程中小智使用了哪些印象管理方法()

題型:多項選擇題

格雷爾認(rèn)為組織變革過程中權(quán)利分配情況有下列哪三種()

題型:多項選擇題

在群體中,主要使用電腦進(jìn)行線上交流往往會瓦解群體凝聚力,因為()

題型:多項選擇題

在相同的工作壓力下,不同個體受壓力影響也會有所不同,下列哪些因素可以降低壓力敏感性()

題型:多項選擇題

某公司由于運營不善,管理層決定全方位進(jìn)行組織變革,方案尚在商討中公司內(nèi)一片哀聲哉道,裁員的小道消息四處流傳,因此領(lǐng)導(dǎo)者可以采取哪些措施解決當(dāng)前問題以促成變革()

題型:多項選擇題

容易因情感耗竭而產(chǎn)生職業(yè)倦怠的職業(yè)通常包括()

題型:多項選擇題

每年都有許多工作事故發(fā)生,這些工作事故不僅會帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失,更是造成無數(shù)個家庭支離破碎,下列哪些因素與工作事故的發(fā)生有關(guān)()

題型:多項選擇題

小智和小紅一同進(jìn)入一家公司工作,剛進(jìn)來時小智比較外向健談,受到上司的關(guān)注和喜愛,小紅則相對內(nèi)向寡言,不那么出眾,所以他們的領(lǐng)導(dǎo)都一致認(rèn)為小智的工作完成情況會比小紅更加優(yōu)秀。然而在實際工作中,小紅的業(yè)績卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過小智。出現(xiàn)上述現(xiàn)象是因為該公司的領(lǐng)導(dǎo)在評價過程中產(chǎn)生了()

題型:多項選擇題

VIE模式中激勵力量是哪些變量的乘積()

題型:多項選擇題