單項(xiàng)選擇題確立組織的基本長(zhǎng)期目標(biāo)，采取行動(dòng)，合理分配各種資源，以期達(dá)到既定目標(biāo)，這也是計(jì)劃的一種表現(xiàn)形式，即（）

A.規(guī)劃
B.政策
C.目標(biāo)
D.策略


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1.單項(xiàng)選擇題下列不屬于計(jì)劃的表現(xiàn)形式的是（）

A.愿景
B.政策
C.宗旨
D.目標(biāo)

2.單項(xiàng)選擇題八十年代，日本的企業(yè)管理模式一度引起各國(guó)企業(yè)的關(guān)注和借鑒。然而，東南亞金融風(fēng)暴的出現(xiàn)，反映了日本經(jīng)濟(jì)脆弱的一面。此時(shí)，許多人又下結(jié)論，日本的企業(yè)管理模式已經(jīng)過(guò)時(shí)，美國(guó)企業(yè)管理模式更加有效。對(duì)于這種情況，你贊同以下哪種說(shuō)法？（）

A.每種管理模式都有其自身的環(huán)境適應(yīng)性與局限性
B.對(duì)管理模式的評(píng)價(jià)必須隨世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而變
C.日本的管理模式不適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的需要
D.美國(guó)的管理模式長(zhǎng)期以來(lái)都比日本的更優(yōu)秀

3.單項(xiàng)選擇題下列不屬于現(xiàn)代計(jì)劃方法的是（）

A.非線性規(guī)劃法
B.滾動(dòng)計(jì)劃法
C.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法
D.綜合平衡法

最新試題

影響組織設(shè)計(jì)的因素有戰(zhàn)略與組織設(shè)計(jì)，環(huán)境與組織設(shè)計(jì)，技術(shù)與組織設(shè)計(jì)。

題型：判斷題

某公司管理層次比較多，基層員工的合理化建議要經(jīng)過(guò)多道關(guān)卡才能到達(dá)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)手中，使得很多信息不能及時(shí)準(zhǔn)確地被傳送，這種溝通失敗源自（）的影響。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

李平擔(dān)任廠技術(shù)科科長(zhǎng)的工作，怎樣打開工作局面？

題型：?jiǎn)柎痤}

內(nèi)容型激勵(lì)理論主要研究人的需要及其結(jié)構(gòu)；過(guò)程型激勵(lì)理論主要研究如何改造和修正人的行為，變消極為積極；行為改造型理論主要研究人的行為是如何發(fā)生的。

題型：判斷題

編制計(jì)劃的方法包括時(shí)間序列法，技術(shù)評(píng)價(jià)法，線性規(guī)劃法，滾動(dòng)計(jì)劃法。

題型：判斷題

不確定型決策方法除冒險(xiǎn)法、保守法、折衷法外，還包括（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

管理是一種有意識(shí)、有組織的群體活動(dòng)，是動(dòng)態(tài)的協(xié)調(diào)過(guò)程，目的是有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，對(duì)象是組織各種資源和組織活動(dòng)。

題型：判斷題

創(chuàng)新性不足的主要原因有知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)不足，懼怕權(quán)威，思想上的因循守舊，組織文化不支持創(chuàng)新。

題型：判斷題

控制是指對(duì)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、檢查、糾正偏差，根據(jù)控制發(fā)揮作用的環(huán)節(jié)可分為現(xiàn)場(chǎng)控制、前饋控制、反饋控制。

題型：判斷題

授權(quán)時(shí)必須向被授權(quán)人明確所授事項(xiàng)的任務(wù)目標(biāo)及權(quán)責(zé)范圍，這就是授權(quán)的明確責(zé)任原則。

題型：判斷題