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A.30萬元
B.20萬元
C.15萬元
D.10萬元
A.激進型策略
B.穩(wěn)健型策略
C.中庸型策略
D.以上都不是
最新試題
企業(yè)可以從哪些籌資渠道和籌資方式籌集資金？
某物業(yè)管理公司主管轄A、B兩棟大樓，成本核算按樓為計算對象。某月一共發(fā)生的綠化費38000元，保安費68000元。該小區(qū)共有占地面積5200畝，其中A大樓占地4000畝，B大樓占地1200畝。入住戶數(shù)共800戶，其中A樓600戶，B大樓200戶。要求：分配綠化費和保安費。
利潤分配的順序是怎樣的？
某物業(yè)公司目前擁有資本2000萬元，其結構為：資產負債率20%，負債利率為10%。普通股權益資本為80%（發(fā)行普通股20萬股，每股面值80元），現(xiàn)準備追加籌資800萬元，有兩種籌資方案可供選擇： （1）全部發(fā)行普通股，增發(fā)10萬股，每股面值80元（2）全部籌措長期債務，利率為10%， 企業(yè)追加籌資后息稅前利潤預計為360萬元，所得稅率為33%要求：計算每股收益無差異點；計算無差異點的每股收益并確定籌資方案。
簡述成本費用管理的原則。
美華物業(yè)管理有限公司2003年1月份至8月份的住戶數(shù)量與大樓的通道照明電費如下表所示。要求：運用高低點法將照明電費分解為固定成本和單位變動成本。
某物業(yè)公司擬籌資2500萬元，其中發(fā)行債券1000萬元，籌資費率為3%，債券利率為8%所得稅率為33%，優(yōu)先股500萬元，年股利率為10%，籌資費率為5%，普通股1000萬元，籌資費率為8%，上一年預期股利率為12%，以后逐年增長6%。要求：計算綜合資金成本。
企業(yè)如何進行資本結構調整決策？
林毅物業(yè)企業(yè)2002年末庫存現(xiàn)金余額為1000元，銀行存款額為3000元，其他貨幣資金為2000元，應收賬款余額為60000元，應付賬款余額為80000元，預計2003年第一季度末保留現(xiàn)金余額為8000元，預期2003年第一季度發(fā)生過以下業(yè)務： （1）實現(xiàn)物業(yè)管理收入50000元，其中20000元款項尚未收回；（2）實現(xiàn)多余燃料銷售20000元，款已收到并存入銀行；（3）采購燃料20000元，其中10000元為賒購；（4）支付前期應付賬款70000元；（5）解繳稅款10000元；（6）收回上年應收賬款50000元. 要求：試用收支預算法計算本季度預計現(xiàn)金余絀。
企業(yè)年度終了，應按年末應收賬款余額的0.3%-0.5%計提壞賬準備金。（）