A.簡(jiǎn)明、形象、直觀
B.可以在任何時(shí)點(diǎn)上分析項(xiàng)目正在進(jìn)行的活動(dòng)和所需資源
C.可以方便地確定關(guān)鍵活動(dòng)
D.可以方便地檢查項(xiàng)目進(jìn)度
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A.部分因子試驗(yàn)只能分析主效應(yīng),不能分析交互作用
B.部分因子試驗(yàn)只做全因子中的部分設(shè)計(jì)點(diǎn)來(lái)進(jìn)行分析
C.全因子試驗(yàn)可以分析到全部的交互作用
D.試驗(yàn)因子數(shù)超過(guò)5個(gè)以上時(shí),一般不建議使用全因子試驗(yàn)
A.連續(xù)3點(diǎn)中有2點(diǎn)落在中心線同一側(cè)的
B.區(qū)以外B連續(xù)9點(diǎn)落在中心線同一側(cè)
C.連續(xù)15點(diǎn)落在中心線兩側(cè)的C區(qū)內(nèi)
D.連續(xù)5點(diǎn)遞增或遞減
A.嚴(yán)重度S
B.頻度O
C.檢測(cè)難度
A.為Ⅰ類錯(cuò)誤
B.發(fā)生概率為β
C.取偽錯(cuò)誤
D.不能拒絕原假設(shè)=接受原假設(shè)
A.六西格瑪管理只是一種解決質(zhì)量問(wèn)題的工具
B.六西格瑪管理是企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略
C.六西格瑪管理是企業(yè)整體業(yè)務(wù)改進(jìn)的管理模式
D.六西格瑪管理是不斷提高顧客滿意度的科學(xué)方法
最新試題
KANO模型對(duì)顧客需求進(jìn)行分類,以下說(shuō)法正確的有()
不良質(zhì)量成本與西格瑪水平的關(guān)系是()
要分析影響切割尺寸的各種原因,適用的工具是()
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目視化管理即使用眼睛傳遞管理和現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)信息,以下哪一項(xiàng)是目視管理()
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為減少不同規(guī)格產(chǎn)品在生產(chǎn)線的切換時(shí)間,可以采用的主要方法是()