單項選擇題威廉的年收入為￥35，000，他決定放棄現(xiàn)在的工作去讀全職的MBA，假定他這個夏天不工作（全職或者兼職的形式）。他全年的學費、書本、房租及其他雜費的費用的總計為￥25，000，根據(jù)以上信息，威廉選擇讀MBA的總經(jīng)濟成本為（）

A.￥10，000
B.￥35，000
C.￥25，000
D.￥60，000


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1.單項選擇題下列哪項不是財務預警系統(tǒng)構(gòu)建的原則（）

A.前瞻性原則
B.實質(zhì)重于形式
C.經(jīng)濟性原則
D.及時性原則

2.單項選擇題進行投資決策時，采用獲利指數(shù)評價方案是否可行的標準是（）

A.投資方案的獲利指數(shù)＜1
B.投資方案的獲利指數(shù)＜0
C.投資方案的獲利指數(shù)≥1
D.投資方案的獲利指數(shù)≥0

3.單項選擇題（）是按復利計算的某一特定金額在若干期后的本利和。

A.年金終值
B.復利終值
C.復利現(xiàn)值
D.年金現(xiàn)值

5.單項選擇題由于生產(chǎn)能力利用程度不同而形成的成本差異，稱為（）

A.增量成本
B.重置成本
C.邊際成本
D.付現(xiàn)成本

最新試題

“為了實現(xiàn)某一特定目標，我們不愿意接受超過10%的可能性，因為這將使我們所蒙受的損失超過所設定的金額”體現(xiàn)了（）

題型：單項選擇題

目前提高信息質(zhì)量面臨的挑戰(zhàn)有哪些（）

題型：多項選擇題

良好風險治理的兩大核心：有效制衡和科學決策體現(xiàn)在（）

題型：多項選擇題

假設某高科技公司有A、B 兩個項目團隊目前都面臨項目失敗的風險，公司考慮對兩個項目的風險加以應對。A 項目風險應對方法是收購一個在細分行業(yè)技術領先的專利技術，B 項目的風險應對方案是增設研發(fā)團隊，增加研發(fā)投入。兩個項目的初始投入均為1000000元。A 項目風險應對成功的概率為70%，失敗的概率30%，B 項目的風險應對成功的概率50%，失敗的概率為50%。因為公司還有多個其他投資項目，資金有限，可用于兩個項目的風險應對的資金只有1000000元。管理會計師面臨風險管理的排序，即應該優(yōu)先應對A 項目還是B 項目的風險？（）

題型：單項選擇題

以下關于波士頓矩陣與企業(yè)戰(zhàn)略選擇的說法錯誤的是（）

題型：單項選擇題

如果企業(yè)采用這種戰(zhàn)略，通常都是處在壟斷地位的企業(yè)，完全不考慮產(chǎn)品的成本和顧客認可價值。企業(yè)采用這種經(jīng)營戰(zhàn)略的前提是市場中沒有競爭對手提供類似的產(chǎn)品和服務。描述的是哪種戰(zhàn)略（）

題型：單項選擇題

以下哪—項不是員工進行風險信息溝通常用的方法（）

題型：單項選擇題

以下哪項可用于關鍵風險指標的可視化呈報（）

題型：單項選擇題

戰(zhàn)略制定是實施戰(zhàn)略管理的基礎，企業(yè)戰(zhàn)略制定的正確與否直接關系到企業(yè)戰(zhàn)略管理的成敗，對于戰(zhàn)略制定風險的應對方法有（）

題型：多項選擇題

以下關于風險偏好聲明和風險容忍度聲明的關系說法正確的是（）

題型：多項選擇題