A.隱蔽工程
B.重要部位施工
C.壓力容器特種作業(yè)
D.二次結(jié)構(gòu)砌體施工
E.預(yù)應(yīng)力施工工藝
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A.平面水平度
B.垂直度
C.標(biāo)高
D.表面平整度
E.截面尺寸
A.組織工程設(shè)計方案的評審與選用
B.分析施工組織設(shè)計對進(jìn)度的影響
C.尋求設(shè)計變更加快施工進(jìn)度的可能
D.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用
E.改變施工機(jī)械設(shè)計,提高機(jī)械效率
A.發(fā)包人簽發(fā)進(jìn)度款支付證書,表明發(fā)包人已接受了承包人完成的相應(yīng)工作
B.承包人可以使用預(yù)付款修建臨時工程、組織施工隊進(jìn)場
C.發(fā)包人在收到預(yù)付款催告通知后7天內(nèi)仍未支付的,承包人有權(quán)暫停施工
D.發(fā)包人應(yīng)在進(jìn)度款支付證書簽發(fā)后28天內(nèi)完成支付
E.發(fā)包人在工程款中逐期扣回預(yù)付款后,預(yù)付款擔(dān)保額度應(yīng)相應(yīng)減少
A.合同分析要從合同執(zhí)行的角度去分析
B.合同分析往往由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)
C.合同分析的目的之一是合同任務(wù)分解、落實
D.分析合同中的漏洞,解釋有爭議的內(nèi)容
E.合同分析同招標(biāo)文件分析的側(cè)重點相同
A.項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負(fù)責(zé)人
B.項目經(jīng)理是一個管理崗位
C.項目經(jīng)理是項目組織系統(tǒng)中的管理者,具有人權(quán)、財權(quán)、物資采購權(quán)
D.項目經(jīng)理的主要任務(wù)是項目目標(biāo)的控制和組織的協(xié)調(diào)
E.項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人
最新試題
關(guān)于成本計劃和成本考核的說法,正確的有()。
安裝工程在交接前必須經(jīng)過試車考核,而在試車期內(nèi),任何潛在的因素都可能造成損失,損失率要占安裝工期內(nèi)的總損失的()
關(guān)于進(jìn)度控制的說法,正確的是()。
下列關(guān)于成本計劃說法正確的是()。
關(guān)于成本計劃編制方法的說法錯誤的是()。
竣工決算是對工程項目投資效果的反映,竣工結(jié)算是()的反映。
下列項目進(jìn)度控制的措施中,與工程設(shè)計技術(shù)有關(guān)的措施有()。
某承包單位在施工中有針對性地制定和落實施工質(zhì)量保證措施來降低質(zhì)量事故發(fā)生概率,這一行為屬于質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對的()策略。
關(guān)于專項成本分析方法,下列選項中,錯誤的是()。
按施工成本構(gòu)成要素分類,應(yīng)計入企業(yè)管理費用的有()。