A.“問題猴子”管理法
B.走中庸之道
C.讓時間解決一切問題
D.認清管理者和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別
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A.照看好自己的“猴子”
B.了解照看自己“猴子”的標(biāo)準(zhǔn)
C.將自己的“猴子”甩給別人
D.不替下屬照看“猴子”
A.恐龍型
B.小媳婦型
C.奴才型
D.癩皮狗型
A.工作教導(dǎo)研習(xí)
B.工作改善研習(xí)
C.工作安全研習(xí)
D.工作職責(zé)研習(xí)
A.目標(biāo)管理
B.時間管理
C.績效管理
D.人員管理
A.決策能力
B.服從能力
C.專業(yè)能力
D.人事能力
最新試題
20世紀80年代美國制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是（）。
在進行最佳生產(chǎn)產(chǎn)量決策時，從產(chǎn)品成本角度來看，決策者應(yīng)當(dāng)考慮產(chǎn)品的（）。
美國是世界經(jīng)濟強國，其制造業(yè)的發(fā)展對我國制造業(yè)具有相當(dāng)大的啟示作用，20世紀70年代美國制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是（）。
在全面質(zhì)量管理過程中，在制造過程的質(zhì)量管理階段，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)做好的工作是（）。
20世紀初，將科學(xué)的定量分析方法引入到生產(chǎn)管理之中，使生產(chǎn)管理擺脫了經(jīng)驗管理的束縛，走上了科學(xué)管理的軌道的管理學(xué)家是（）。
生產(chǎn)進度的控制者是（）。
對反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程的輸入、轉(zhuǎn)換、輸出過程進行控制必須具備（）三個要素。
美國著名質(zhì)量管理專家朱蘭博士于1994年提出，21世紀是“質(zhì)量的世紀”，目前，大量的企業(yè)組織正積極參與到“質(zhì)量變革”的大潮之中，這一重大變革開始于（）。
在工序質(zhì)量控制過程中，自檢活動的內(nèi)容包括（）。
在生產(chǎn)管理中，與生產(chǎn)作業(yè)控制一詞同義的是（）。