A.產(chǎn)品質(zhì)量
B.生產(chǎn)成本
C.生產(chǎn)規(guī)模
D.市場(chǎng)響應(yīng)速度
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A.產(chǎn)品質(zhì)量
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A.產(chǎn)品質(zhì)量
B.生產(chǎn)成本
C.生產(chǎn)規(guī)模
D.市場(chǎng)響應(yīng)速度
A.設(shè)備
B.方法
C.原材料
D.人員
A.加強(qiáng)工藝質(zhì)量.嚴(yán)格工藝紀(jì)律
B.組織均衡生產(chǎn)和文明生產(chǎn)
C.組織自檢、互檢和采用智能檢測(cè)裝置,加強(qiáng)對(duì)不合格品的管理
D.及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),進(jìn)行質(zhì)量分析
E.運(yùn)用統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制方法搞好工序質(zhì)量控制
A.制定好產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)
B.參與設(shè)計(jì)審查、工藝驗(yàn)證和試制鑒定
C.進(jìn)行產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析
D.運(yùn)用統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制方法,搞好工序質(zhì)量控制
最新試題
要改進(jìn)質(zhì)量不僅僅需要個(gè)人的努力,還需要大家共同努力。因此,需要建立質(zhì)量小組,小組的組長(zhǎng)必須是()。
美國(guó)著名質(zhì)量管理專家朱蘭博士于1994年提出,21世紀(jì)是“質(zhì)量的世紀(jì)”,目前,大量的企業(yè)組織正積極參與到“質(zhì)量變革”的大潮之中,這一重大變革開始于()。
工序質(zhì)量高低的衡量標(biāo)準(zhǔn)是工序能力,工序能力通常用6倍標(biāo)準(zhǔn)差表示,其對(duì)應(yīng)值就是產(chǎn)品質(zhì)量特性值,那么,當(dāng)工序能力越高時(shí),()。
下列選項(xiàng)中,屬于預(yù)測(cè)型企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度控制的重點(diǎn)之一的是.()。
企業(yè)物資運(yùn)用重點(diǎn)管理法,即ABC 管理法時(shí),對(duì)某種物資采用了“詳細(xì)按品種甚至規(guī)格、型號(hào)制定儲(chǔ)備定額”“使保險(xiǎn)儲(chǔ)備量保持在最低水平”等措施,由此可以判定此物資屬于()物資。
投入進(jìn)度控制是生產(chǎn)進(jìn)度控制的重要內(nèi)容,其主要作用表現(xiàn)在()。
20世紀(jì)80年代美國(guó)制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是()。
廣義的生產(chǎn)管理包括對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)()的管理。
大型的機(jī)床制造廠在銷售其生產(chǎn)的大型機(jī)床時(shí),最理想的渠道長(zhǎng)度策略應(yīng)當(dāng)是()。
在進(jìn)行最佳生產(chǎn)產(chǎn)量決策時(shí),從產(chǎn)品成本角度來看,決策者應(yīng)當(dāng)考慮產(chǎn)品的()。