單項選擇題項目經(jīng)理正在從事一個保留客戶業(yè)務(wù)的項目。質(zhì)量團隊測量質(zhì)量，確定了項目未能滿足要求和技術(shù)規(guī)范的一些方面。項目質(zhì)量團隊應用的是下列哪一個過程？（）

A.實施質(zhì)量保證
B.控制質(zhì)量
C.統(tǒng)計和偏差分析
D.計劃質(zhì)量管理


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1.單項選擇題在為一個戰(zhàn)略項目招募資源時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一名關(guān)鍵資源將不能執(zhí)行項目任務(wù)。假設(shè)該任務(wù)的計劃不處于關(guān)鍵路徑上，應使用什么戰(zhàn)略來減輕這個問題？（）

A.嘗試減少項目范圍
B.獲得在周末工作的許可
C.延長項目結(jié)束日期并在項目后期解決該問題
D.為項目分配一個技能略差的資源，并增加任務(wù)持續(xù)時間

2.單項選擇題收到項目可交付成果后，項目發(fā)起人拒絕支付最終發(fā)票。為避免將來發(fā)生這種情況，應采取下列哪一項積極措施？（）

A.按照項目范圍的合格標準，執(zhí)行用戶驗收測試
B.衡量項目干系人的滿意度
C.獲得項目最終產(chǎn)品的正式批準
D.與項目發(fā)起人開會，審查項目可交付成果

4.單項選擇題項目經(jīng)理為項目組建了一支技術(shù)團隊?？蛻粢?0%的技術(shù)團隊由當?shù)刭Y源組成。但項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)大部分候選人不具備必要技能。若要解決這個問題，項目經(jīng)理應該怎么做？（）

A.為技術(shù)團隊更改客戶的特殊要求
B.將主要任務(wù)轉(zhuǎn)移給外國團隊，并使用當?shù)貓F隊完成剩余工作
C.雇傭當?shù)刭Y源，并提供必要技能培訓
D.僅雇傭擁有必要技能的資源

最新試題

在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？

題型：單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？

題型：單項選擇題

在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？

題型：單項選擇題

在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）

題型：單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）

題型：單項選擇題

在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整（）

題型：單項選擇題

項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？

題型：單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應該采取什么行動（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？

題型：單項選擇題

在進行項目風險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么（）？

題型：單項選擇題