A.技術(shù)管理平臺(tái)
B.市場(chǎng)管理平臺(tái)
C.人力管理平臺(tái)
D.安全管理平臺(tái)
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你可能感興趣的試題
A.生產(chǎn)計(jì)劃管理線
B.運(yùn)營(yíng)管理線
C.質(zhì)量管理線
D.成本管理線
A.管理內(nèi)容復(fù)雜化
B.管理流程高效化
C.管理表單系統(tǒng)化
D.管理形式標(biāo)準(zhǔn)化
A.模擬裝配線、模擬配送線
B.模擬生產(chǎn)線、模擬供應(yīng)線
C.模擬裝配線、模擬供應(yīng)線
D.模擬生產(chǎn)線、模擬配送線
A.精益企業(yè)、精益管理、精益制造
B.精益制造、精益管理、精益企業(yè)
C.精益管理、精益制造、精益企業(yè)
A.定性指標(biāo)
B.定量指標(biāo)
C.績(jī)效指標(biāo)
D.制度體系
最新試題
緊急維護(hù)是指設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題，需要維修人員迅速到場(chǎng)解決問題，因此維護(hù)人員應(yīng)做到（）。
質(zhì)量?jī)?nèi)部評(píng)審不包括：（）。
精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)體系從（）大的方面構(gòu)建。
精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)體系分（）個(gè)層級(jí)。
精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)要做到先進(jìn)性、實(shí)用性、適用性、一致性，其中一致性指（）。
供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括：①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗(yàn)③問題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購(gòu)請(qǐng)選擇正確排列順序：（）。
精益管理的優(yōu)越性只是體現(xiàn)在制造系統(tǒng)。
崗位輪換的目的在于：（）。
紙質(zhì)生產(chǎn)報(bào)表和公告板都能記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)，反映生產(chǎn)狀態(tài)，前者主要用于（），后者主要用于（）。
對(duì)員工提出的合理化建議不能：（）。