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判斷題在績效管理系統(tǒng)中，目標(biāo)管理法的使用有利于管理目標(biāo)的落實(shí)，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)的層層管理與控制，從而有利于企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1.判斷題選擇哪一種方法來設(shè)置指標(biāo)權(quán)重，大多依賴管理者的經(jīng)驗(yàn)。

2.判斷題設(shè)置指標(biāo)的權(quán)重是績效考評的需要，但不直接影響考評的結(jié)果，因此，選擇哪一種方法來設(shè)置指標(biāo)權(quán)重，大多依賴管理者的經(jīng)驗(yàn)。

3.判斷題關(guān)鍵績效指標(biāo)可按照“財務(wù)效益、企業(yè)品牌、經(jīng)營范圍、流程管理”四個方面分類排列，以增強(qiáng)其條理性。

4.判斷題基于工作性質(zhì)，職能部門的關(guān)鍵績效指標(biāo)中，定量指標(biāo)較多，但可以設(shè)置一些定性指標(biāo)。

5.判斷題通過價值樹分解獲取指標(biāo)的好處是可以明確企業(yè)最關(guān)鍵的價值驅(qū)動因素，并明確主要負(fù)責(zé)部門及崗位。