A.組織涉及表彰和獎勵的答謝活動
B.安排一次會議，將新任務(wù)分配給團(tuán)隊成員
C.讓人力資源經(jīng)理參與解決這種情況
D.在團(tuán)隊會議上讓團(tuán)隊成員表達(dá)他們關(guān)心的問題
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A.項目管理計劃
B.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
C.風(fēng)險管理計劃
D.范圍基準(zhǔn)
A.類比估算
B.自下而上估算
C.粗略量級估算
D.專家判斷
A.散點圖
B.趨勢圖
C.帕累托圖
D.控制圖
A.變更管理計劃
B.資源管理計劃
C.采購管理計劃
D.溝通管理計劃
A.風(fēng)險評估
B.風(fēng)險減輕
C.進(jìn)行風(fēng)險優(yōu)先排序
D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
最新試題
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在一個項目團(tuán)隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團(tuán)隊沖突的主要原因（）
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
在進(jìn)行項目風(fēng)險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
項目團(tuán)隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
在項目的哪個階段，項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
一個項目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員（）？