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A.問題叢生，已經(jīng)面臨危機的企業(yè)
B.業(yè)績不錯，但潛伏著危機的企業(yè)
C.正處于發(fā)展高峰，再造是為了構(gòu)建新的競爭優(yōu)勢，大幅度超越競爭對手
D.正在規(guī)劃中的新企業(yè)
E.目前雖運行良好，但以后可能出問題的企業(yè)
A.人與機械或勞動條件間的優(yōu)化，這是最基本的優(yōu)化工作
B.企業(yè)資源的最佳配置
C.社會需求的波動性
D.尋求企業(yè)與社會需求之間的最佳組合
E.供應(yīng)鏈關(guān)系的變化
A.便利服務(wù)
B.缺乏競爭力
C.優(yōu)勢服務(wù)
D.熟練服務(wù)
E.世界級服務(wù)
A.煉油廠
B.麥當勞
C.化工廠
D.啤酒廠
E.汽車廠
最新試題
準時生產(chǎn)方式是指以最快的速度響應(yīng)顧客的需求。
用坐標圖法檢查流水線的生產(chǎn)進度，某時刻的偏差，是反映在橫坐標上的數(shù)值。
多品種周期性生產(chǎn)的進度統(tǒng)計常用的方法是線條圖（甘特圖）法。
多機床看管的基本條件是每臺機器設(shè)備的機動時間必須大于或等于同時看管其他機器設(shè)備的手動時間之和。
飛機廠一般采?。ǎ┑纳a(chǎn)方式。
制造生產(chǎn)與服務(wù)運作的區(qū)別表現(xiàn)在：產(chǎn)品物質(zhì)形態(tài)不同、顧客參與程度不同、對顧客需求的響應(yīng)時間不同、運作場所的集中性和規(guī)模不同、在質(zhì)量標準及度量方面不同。
協(xié)作企業(yè)的響應(yīng)能力體現(xiàn)在質(zhì)量、交貨期、協(xié)作成本和售后服務(wù)四個方面。
流水線的經(jīng)濟效益在很大程度上取決于流水線的工序同期化水平，因此生產(chǎn)對象必須使每道工序?qū)崿F(xiàn)同期化，這是組織流水線的重要條件。
企業(yè)再造適用于下列哪些企業(yè)（）
服務(wù)業(yè)企業(yè)的布置形式也可以分為工藝專業(yè)化和產(chǎn)品專業(yè)化兩種形式。