單項選擇題收到供應(yīng)商建議書后，項目經(jīng)理應(yīng)使用什么來確保最低報價在當(dāng)前市場范圍內(nèi)？（）

A.獨(dú)立估算
B.建議書評價技術(shù)
C.專家判斷
D.分析技術(shù)


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1.單項選擇題由于項目的最終產(chǎn)品不能滿足技術(shù)規(guī)范要求，已提交六個變更請求，請求批準(zhǔn)。項目團(tuán)隊檢查了記錄，且所有過程都是按計劃執(zhí)行的。最初管理期望是整個項目能夠在少于三個變更請求的情況下完成。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.審查活動清單，因為事項可能太過詳細(xì)。
B.確定是否需要在風(fēng)險登記冊中添加額外的風(fēng)險。
C.審查質(zhì)量管理計劃的輸入。
D.審查工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）活動，因為可能缺少細(xì)節(jié)。

2.單項選擇題項目的成本績效指數(shù)（CPI）為0.87，進(jìn)度績效指數(shù)（SPI）為1.3。項目發(fā)起人現(xiàn)在希望對最終產(chǎn)品添加新功能。項目經(jīng)理怎么做？（）

A.分析添加新功能的時間和成本。
B.向項目發(fā)起人說明這屬于范圍蔓延。
C.添加功能。
D.要求發(fā)起人簽發(fā)一份變更請求。

5.單項選擇題重新分配人員將導(dǎo)致項目延期。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.查閱人員配備管理計劃。
B.提出變更請求。
C.招募新資源。
D.修訂項目進(jìn)度計劃。

最新試題

在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）

題型：單項選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實(shí)踐（）？

題型：單項選擇題

在一個項目團(tuán)隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團(tuán)隊沖突的主要原因（）

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴(kuò)大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？

題型：單項選擇題

在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？

題型：單項選擇題

在項目范圍管理中，以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）

題型：單項選擇題

關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？

題型：單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員（）？

題型：單項選擇題

項目團(tuán)隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？

題型：單項選擇題