A.有無職員入股制度
B.是否作了適當(dāng)?shù)臋z查
C.環(huán)境是否良好
D.教育訓(xùn)練與人員晉升是否做到有機(jī)結(jié)合
E.培訓(xùn)部署態(tài)度診斷說明
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A.盡量不讓有關(guān)人員參加變革計(jì)劃的制訂
B.變革方案應(yīng)力求得到最高領(lǐng)導(dǎo)層的全力支持
C.使參加變革者認(rèn)識到受損是暫時(shí)的，受益則是長久的
D.變革取得的微小成績并不需要關(guān)注，待日后有重大成績再大力宣傳
E.對組織成員進(jìn)行系統(tǒng)的教育，以適應(yīng)變革的要求
A.環(huán)境
B.戰(zhàn)略
C.技術(shù)
D.人員素質(zhì)
E.規(guī)模
A.確定咨詢內(nèi)容
B.確定咨詢方向
C.衡量咨詢水平
D.確定問題和原因
E.幫助客戶進(jìn)行戰(zhàn)略控制
A.客戶現(xiàn)行戰(zhàn)略運(yùn)行的良好程度
B.客戶的資源優(yōu)勢和劣勢，外部的機(jī)會和威脅
C.客戶的競爭地位如何
D.客戶的價(jià)格和成本是否具有競爭性
E.客戶面臨的戰(zhàn)略問題是什么
A.注意資料的審核與判定
B.注意對資料范圍的把握
C.注意與企業(yè)協(xié)調(diào)、溝通
D.注意聽取客戶的意見
E.考慮收集資料的必要性和成本
最新試題
簡述戰(zhàn)略咨詢假設(shè)的重要性。
簡述診斷階段常見的分析方法。
造成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)不合理情況的原因是多方面的，主要有（）
在組織變革中，為減少阻力，可以采用以下哪些措施（）
戰(zhàn)略綜合調(diào)查中的注意事項(xiàng)包括（）
簡述企業(yè)變革的類型。
管理評價(jià)中心法一般有哪幾種常見方式（）
簡述綜合調(diào)查分析的內(nèi)容。
簡述關(guān)鍵事件法的具體使用方法。
企業(yè)戰(zhàn)略診斷報(bào)告的重要性體現(xiàn)在（）