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因工作需要，經(jīng)組織調(diào)配、崗位競聘方式到異地工作人員，首次從派出單位到接收單位時所發(fā)生的交通費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)、公雜費(fèi)等費(fèi)用，按照公司差旅費(fèi)管理辦法有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，由派出單位報銷。
國網(wǎng)公司人力資源部是轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的直接管理部門。
各單位要建立班組長后備人才選拔培養(yǎng)機(jī)制，按照不低于現(xiàn)有班組長人數(shù)2：1的比例，建立班組長后備人才儲備庫，并實(shí)行動態(tài)管理。
對因工作能力不足或重新上崗人員，培訓(xùn)重點(diǎn)應(yīng)以崗位工作所需基本技能、安全規(guī)定和工作紀(jì)律等為主。
公司總部負(fù)責(zé)對省公司轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作進(jìn)行考核，省公司負(fù)責(zé)對地市公司（專業(yè)公司）和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作進(jìn)行考核。
堅(jiān)持優(yōu)先補(bǔ)充一線缺員崗位的原則，被確定轉(zhuǎn)崗的人員，優(yōu)先安排轉(zhuǎn)向一線缺員崗位。
違反派出或接收單位相關(guān)規(guī)定，造成不良影響的人員，予以退回。
首次擔(dān)任班組長應(yīng)具有3年及以上相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)歷，副班長可放寬至2年。
國家電網(wǎng)公司內(nèi)部人力資源市場激勵考核管理規(guī)定，根據(jù)內(nèi)部市場中“單位”，進(jìn)行評價與激勵。
對人數(shù)較少的轉(zhuǎn)崗（15人以下），可采取集中培訓(xùn)、指定導(dǎo)師、安排崗位見習(xí)的方式進(jìn)行。