A.描述在項目中是如何執(zhí)行質量控制的
B.包含質量核對表
C.確定定性和定量參數(shù)
D.包含帕累托圖
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
在下表中，哪個項目最有可能提前完成？（）
A.項目A
B.項目B
C.項目C
D.三個項目將同時完成
A.帕雷托圖
B.沖突解決技巧
C.魚骨圖
D.趨勢分析
A.執(zhí)行EVA查明是CV還是SV導致SPI等于0.5
B.繼續(xù)收尾過程，向其他方移交項目已完工和未完工的可交付成果.
C.什么也不做，若項目由指導委員會停止或關閉則無需收尾過程
D.實施根本原因分析，查明取消項目的原因
A.需求管理計劃
B.項目章程
C.項目范圍計劃
D.項目風險計劃
A.A溝通管理計劃
B.B項目管理計劃
C.C工作分解結構
D.D項目工作說明書
最新試題
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整（）
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
項目經理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產生負面影響。項目經理應當如何應對這種情況（）
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間（）？
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
在哪個過程組中，項目經理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經理應該采取什么行動（）