單項選擇題組員向您吐露說盡管他一直在使用項目管理專業(yè)人員PMP的稱號但他并不符合項目管理專業(yè)人員標準在勸告他并發(fā)現(xiàn)他想繼續(xù)其欺騙后您應(yīng)（）

A.與項目管理國際學會聯(lián)系進行核查和采取后續(xù)行動
B.通過您的溝通網(wǎng)絡(luò)私下傳訊
C.要求該組員辭去該項目中的職務(wù)
D.繼續(xù)監(jiān)視事態(tài)發(fā)展


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1.單項選擇題為了確保明確了解客戶要求并且制定令人滿意的項目計劃在開始項目執(zhí)行之前，項目經(jīng)理 （）

A.邀請客戶會見項目班子審查其專業(yè)背景和技術(shù)優(yōu)勢
B.通過由技術(shù)組定期審查來確認項目控制計劃
C.將重點放在以獲得正式批準文件的方式接受最后成果驗收上
D.通過由客戶及其他利害關(guān)系者審查項目計劃和確認項目基準來獲得計劃的批準

2.單項選擇題在信息技術(shù)項目編程階段結(jié)束時項目經(jīng)理得到指示將主要程序員調(diào)換到另一個項目編程小組的其余成員很有經(jīng)驗項目經(jīng)理應(yīng)做的第一件事是（）

A.與顧客協(xié)商并請其作出決定
B.與其他項目的經(jīng)理商議以確定是否確有需要
C.與主要程序員會談將目前項目編程活動的狀況記錄在案
D.向項目辦公室提出招聘新的主要程序員的建議

4.單項選擇題何時最適合采用德爾菲技術(shù) （）

A.模擬模型非常復雜
B.歷史數(shù)據(jù)豐富
C.算法是試算性的
D.探索集體知識

5.單項選擇題某項目的成本或進度計劃經(jīng)常由管理層作出指示在此情況下項目經(jīng)理應(yīng)采取以下所有行動除了 （）

A.進行風險評估
B.將后果告知管理層
C.就范圍進行談判
D.接受她而不事先采取任何行動