A.多品種，大批量
B.多品種、小批量
C.少品種，大批量
D.少品種，小批量
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.生產(chǎn)更多的產(chǎn)品
B.消除浪費(fèi)、降低成本
C.使產(chǎn)品多樣化
D.能快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的需求
A、擴(kuò)大產(chǎn)量；減少人員
B、縮減產(chǎn)量；增加人員
C、擴(kuò)大產(chǎn)量；增加人員
D、縮減產(chǎn)量；減少人員
A.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)表
B.工序能力表
C.山脊圖
D.作業(yè)指導(dǎo)書
A.1
B.1.5
C.2
D.2.5
最新試題
精益不是把精益工具運(yùn)用到每個(gè)工序就完了，而是要把精益的改善思想落實(shí)到每個(gè)員工身上。
看板的實(shí)質(zhì)是一種方法論，也可以看做是一個(gè)流程框架。
精益生產(chǎn)是繼批量生產(chǎn)方式后，企業(yè)流程效率的又一次重大變革。
精益化的目標(biāo)是通過增加庫(kù)存儲(chǔ)備來提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
PDCA循環(huán)通常應(yīng)用于相當(dāng)細(xì)節(jié)的工作流程，對(duì)公司管理層不適宜。
精益流程管理使企業(yè)的職責(zé)清晰完整，使單個(gè)角色完成獨(dú)立且職責(zé)明確的環(huán)節(jié)，從而減少工作過程中的交接次數(shù)，提高工作效率。
精益思想需要考慮現(xiàn)有的資產(chǎn)與技術(shù)，通常用復(fù)雜的機(jī)器來生產(chǎn)更復(fù)雜的設(shè)計(jì)才是客戶想要的，也是生產(chǎn)工藝流程所要求的。
精益化管理是一種管理手段，就是領(lǐng)導(dǎo)的事，與基層職工沒有什么關(guān)系。
為了提高勞動(dòng)效率徹底消除無效勞動(dòng)和浪費(fèi)，取得最大的經(jīng)濟(jì)效益提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，所以要推行精益化管理。
當(dāng)單件流無法實(shí)行的地方就需要適當(dāng)使用存貨作為緩沖。