A.正確貫徹執(zhí)行國(guó)家建設(shè)法規(guī)和各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)
B.保證設(shè)計(jì)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性、先進(jìn)性、和實(shí)用性，滿足業(yè)主提出的各項(xiàng)功能要求，控制工程造價(jià)，達(dá)到項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)的要求
C.設(shè)計(jì)文件應(yīng)符合國(guó)家規(guī)定的設(shè)計(jì)深度要求，并注明豈知公差合理的使用年限
D.設(shè)計(jì)文件中選用的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備，應(yīng)規(guī)格、型號(hào)、性能等技術(shù)指標(biāo)，其質(zhì)量必須符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)
E.設(shè)計(jì)圖紙必須按照規(guī)定經(jīng)過(guò)有效的審計(jì)程序，而且只需具有國(guó)家批準(zhǔn)的出圖印章即可
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A.項(xiàng)目實(shí)施的總體部署
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D.確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)
E.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施
A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析
B.建設(shè)環(huán)境和條件的調(diào)查
C.項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證
D.項(xiàng)目決策的風(fēng)險(xiǎn)分析
E.項(xiàng)目決策的重要意義分析與論證
A.管理工作的流程
B.技術(shù)工藝流程
C.設(shè)計(jì)工作的流程
D.物質(zhì)采購(gòu)工作的流程
E.信息處理的
A.施工總承包
B.施工設(shè)備供貨方
C.施工分包方
D.建設(shè)項(xiàng)目總承包方
E.運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段
A.網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)
B.組織架構(gòu)
C.項(xiàng)目管理軟件
D.通訊網(wǎng)絡(luò)
E.電腦硬件
最新試題
根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，合同條款未規(guī)定“費(fèi)用加利潤(rùn)”中的利潤(rùn)計(jì)取比例時(shí)，應(yīng)按（）計(jì)取。
采用PDCA循環(huán)法進(jìn)行施工成本管理績(jī)效考核的不足有（）。
建設(shè)單位的建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制責(zé)任和義務(wù)包括（）。
根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱需進(jìn)行的工作有：①確定項(xiàng)目管理目標(biāo)；②規(guī)定項(xiàng)目管理措施；③編制項(xiàng)目資源計(jì)劃；④進(jìn)行項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言，正確的工作順序是（）。
按照工程成本與工程量的關(guān)系劃分，工程成本的分類(lèi)是（）。
根據(jù)英國(guó)土木工程師學(xué)會(huì)（ICE）頒布的工程施工合同（ECC），在提交訴訟或仲裁之前，能夠裁決合同爭(zhēng)議的人員或機(jī)構(gòu)是（）。
關(guān)于項(xiàng)目群及其管理的說(shuō)法，正確的有（）。
在建設(shè)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案審批環(huán)節(jié)，需要簽字、蓋章的有（）。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，針對(duì)承包人提出的索賠，發(fā)包人僅限同時(shí)給于工期和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)那樾斡校ǎ?/p>
以下屬于施工方案內(nèi)容的是（）。