A.需求評審
B.敏捷迭代規(guī)劃
C.狀態(tài)評審
D.風險評估
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.安排與客戶的正式會議以獲取最終驗收
B.提供所有項目文檔給客戶審查
C.請求客戶的口頭確認
D.等待客戶主動提出驗收請求
A.分別私下與每位利益相關者交流，了解他們的具體擔憂
B.在下一次全體會議前準備詳細的報告來澄清所有誤解
C.組織一個特別會議，邀請所有關鍵利益相關者參加，共同討論存在的差異
D.通過電子郵件向所有利益相關者發(fā)送統一的信息說明情況
A.請求產品負責人延長本次迭代的時間
B.重新規(guī)劃沖刺待辦事項列表，優(yōu)先處理不受影響的任務
C.暫停當前迭代，直到所有依賴項都可用為止
D.將未完成的工作直接轉移到下一個迭代
A.資源平衡
B.關鍵路徑法
C.前導圖法
D.計劃評審技術
A.項目中的主要可交付成果
B.可以由一個人完成的最小任務單位
C.為了便于管理和控制而劃分的工作單元
D.整個項目生命周期內需要完成的所有任務列表
最新試題
項目經理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整（）
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？
在項目執(zhí)行過程中，一個關鍵相關方提出了一項變更請求，作為項目經理應該首先做什么（）
在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現這一目標，項目經理應該采取什么行動（）
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？