問答題簡要解釋選擇性知覺如何成為溝通的障礙。

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4.單項選擇題為什么當雇主向員工提供“免費”的智能手機時,員工不太高興()。

A.電話和通話計劃可能是免費的,但是員工需要付月租和電話費
B.手機經(jīng)常意味著員工需要24小時隨叫隨到
C.手機和通話計劃可能是免費的,但是員工需要支付升級和額外數(shù)據(jù)的費用
D.手機經(jīng)常意味著需要員工參與社會媒介網(wǎng)站

5.單項選擇題哪一個事實能最好地證明電子郵件具有一定的擾亂性()。

A.幾乎三分之二的管理者說,在過去一年,他們發(fā)出了比以往更多的電子郵件
B.37%的員工說,在過去一年,他們從高管那里收到了比以往更多的電子郵件
C.幾乎一半的無線網(wǎng)絡(luò)用戶聲稱,如果在檢查他們的郵件之前需要等待一個小時,他們將難以忍耐
D.一個人在被電子郵件中斷以后,需要64秒來恢復他或她原來的思路

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管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是()

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某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()

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為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()

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20世紀()年代,企業(yè)社會責任運動開始在歐美發(fā)達國家逐漸興起,它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。

題型:單項選擇題

()組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu),以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ),在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機構(gòu)和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。

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激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于()。

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題型:單項選擇題