A.降低了監(jiān)督成本
B.更好預(yù)測和控制勞動力成本
C.交易操作，易于溝通
D.產(chǎn)生較強(qiáng)的凝聚力
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A.最小值
B.中值
C.平均值
D.最高值
A.市場領(lǐng)先策略
B.市場跟隨策略
C.市場滯后策略
D.混合策略
A.降低員工的福利成本
B.使生產(chǎn)部門的團(tuán)隊(duì)凝聚力增強(qiáng)
C.降低生產(chǎn)部門對優(yōu)秀員工的需求
D.促進(jìn)生產(chǎn)部門提高生產(chǎn)率
G醫(yī)藥有限公司成立于2005年，擁有大批核心的高素質(zhì)研發(fā)人員和銷售人員，是西南地區(qū)的重點(diǎn)醫(yī)藥生產(chǎn)和流通企業(yè)之一。由于近年來，公司骨干人員流失率呈逐年上升趨勢，尤其以高管、研發(fā)人員最為突出。因此，公司籌劃設(shè)計(jì)一套新的薪酬體系，用以激勵(lì)并保留員工。在新的薪酬體系中，員工薪酬包括基本工資、補(bǔ)貼、福利和獎金四個(gè)單元。所有員工分為管理類、技術(shù)類和一般員工三個(gè)序列。其中基本工資主要是根據(jù)資歷、職稱、學(xué)歷等來確定。各職位序列中基本工資與獎金的比例是一定的，在確定獎金時(shí)根據(jù)職位考核結(jié)果。所有職位的薪酬水平均確定在市場80分位的水平上。薪酬體系的調(diào)整主要包括晉升調(diào)薪、考核調(diào)薪和通貨膨脹調(diào)薪三種類型。
該方案中的職位評價(jià)方法是（）
A.排序法
B.要素計(jì)點(diǎn)法
C.分類法
D.因素比較法
A.市場跟隨策略
B.基于成本的策略
C.技能薪酬策略
D.市場領(lǐng)先策略
最新試題
該公司的薪酬體系設(shè)計(jì)流程不規(guī)范，缺少（）環(huán)節(jié)
薪酬區(qū)間的（）通常代表了該薪酬等級中的職位在外部勞動力市場上的平均薪酬水平。
一種有效的福利模式必須由（）因素構(gòu)成。
下列不屬于完整的薪酬結(jié)構(gòu)的內(nèi)容的是（）。
企業(yè)健康保險(xiǎn)計(jì)劃可以分為（）。
該方案中，對核心的業(yè)務(wù)骨干人員采取的薪酬水平策略是（）
該方案的薪酬體系屬于（）
G公司的基本工資應(yīng)采取（）
在薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)完成時(shí)，有些員工目前的工資可能低于設(shè)計(jì)的薪資幅度最低點(diǎn)的水平，通常采取的對策是（）
下列不屬于影響薪酬設(shè)定內(nèi)在因素的是（）。