A.才能大小
B.權(quán)威程度
C.個人信譽
D.指揮能力
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A.主動與被動的關(guān)系
B.平等的人與人關(guān)系
C.絕對強制的關(guān)系
D.服從的關(guān)系
A.全局性
B.綜合性
C.擴散性
D.隨意性
A.終結(jié)監(jiān)督檢查
B.預(yù)先監(jiān)督檢查
C.跟蹤監(jiān)督檢查
D.事后監(jiān)督檢查
A.正式結(jié)構(gòu)
B.非正式結(jié)構(gòu)
C.同級結(jié)構(gòu)
D.等級結(jié)構(gòu)
A.協(xié)調(diào)
B.領(lǐng)導(dǎo)
C.結(jié)構(gòu)
D.指揮
最新試題
不同的身份,會有不同的責任,有共同的擔當。
領(lǐng)導(dǎo)他人即“影響他人”。包括影響領(lǐng)導(dǎo)、影響下屬、影響跨部門同級的人。
以下關(guān)于“溝通”的定義說法正確的有()
最有效的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)總是建立在領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的基礎(chǔ)上的。
實現(xiàn)國家富強和社會大發(fā)展是極少數(shù)的高級領(lǐng)導(dǎo)人所應(yīng)實現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)組織和社會的成果,更是廣大民眾的理想追求。
領(lǐng)導(dǎo)和團隊價值互增過程是一個()過程。
1985年巴斯(Bass)系統(tǒng)論述了變革型領(lǐng)導(dǎo)行為理論,認為變革型領(lǐng)導(dǎo)主要通過()來影響下屬,從而提高下屬實現(xiàn)目標的自覺性,以此來提升領(lǐng)導(dǎo)力的有效性。
變革型領(lǐng)導(dǎo)行為強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的影響力,強調(diào)組織的利益高于自身利益,強調(diào)提高領(lǐng)導(dǎo)對象實現(xiàn)組織目標的自覺性,但不強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)行為的效能。
領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的藝術(shù)化過程包括()
領(lǐng)導(dǎo)行為過程中組織工作的原則是()