單項(xiàng)選擇題企業(yè)的情況不同，預(yù)算的內(nèi)容也有所不同。一般來說，企業(yè)的全面預(yù)算包括經(jīng)營預(yù)算、（）。

A.財(cái)務(wù)預(yù)算
B.投資預(yù)算
C.采購預(yù)算
D.以上都是


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1.單項(xiàng)選擇題企業(yè)應(yīng)逐步建立起（）、業(yè)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算管理、（）四位一體的全面預(yù)算管理體系。

A.戰(zhàn)略規(guī)劃、績效評估
B.戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算考評
C.預(yù)算分解、績效評估

2.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于預(yù)算目標(biāo)管理的說法錯誤的是（）。

A.一切從經(jīng)營管理計(jì)劃開始
B.目標(biāo)設(shè)定符合實(shí)際
C.事先留有預(yù)算，事后兌現(xiàn)獎懲
D.全部精力用于經(jīng)營目標(biāo)，追求成功

3.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于控股型母公司對子分公司預(yù)算目標(biāo)分解的說法錯誤的是（）。

A.控股型母公司對子分公司預(yù)算目標(biāo)分解有兩種基本的做法
B.目標(biāo)資產(chǎn)報酬率法即ROA法
C.目標(biāo)資本報酬率法即ROE法
D.ROE法適用于母公司對子公司采用集權(quán)管理方式的公司

4.單項(xiàng)選擇題預(yù)算目標(biāo)分解的前期工作屬于（）在下達(dá)預(yù)算目標(biāo)之后由（）控制的管理實(shí)務(wù)。

A.董事會、總經(jīng)理
B.股東大會、董事會
C.董事會、管理層
D.股東大會、預(yù)算管理委員會