A.權(quán)重?cái)?shù)
B.滿(mǎn)意程度
C.價(jià)值
D.總評(píng)分值
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A.加工對(duì)象
B.加工程度
C.加工單位
D.加工方法
A.錯(cuò)發(fā)貨
B.漏記賬
C.價(jià)格不符
D.錯(cuò)記賬
A.1/4
B.1/3
C.1/2
D.2/3
A.計(jì)件
B.檢斤
C.檢尺求積
D.理化檢驗(yàn)
A.按照揀貨單所列的項(xiàng)目和數(shù)量進(jìn)行,不得隨意更改
B.備貨應(yīng)當(dāng)全部重新過(guò)磅
C.備好的貨物放于待檢區(qū),等待出庫(kù)
D.出庫(kù)貨物應(yīng)附有說(shuō)明書(shū)、磅碼單、裝箱單等附件
最新試題
消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫(kù)存均屬于()庫(kù)存。
生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實(shí)際結(jié)果,還是對(duì)()進(jìn)行核查。
EQ分布圖形分成兩種類(lèi)型,部分少量訂單可以批處理或以()方式規(guī)劃。
在物流過(guò)程中,倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)一般通過(guò)()等方式來(lái)降低物流總成本。
MRP可用來(lái)回答以下()的問(wèn)題。
以下不屬于MRP目標(biāo)的是()
()根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時(shí)間安排,組織分揀。
MRP的發(fā)展過(guò)程,它曾經(jīng)歷過(guò)()幾個(gè)階段,發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段,這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
企業(yè)往往由于受到自身的()的限制,對(duì)滿(mǎn)足多變復(fù)雜的客戶(hù)需求有一定難度。
()是幫助企業(yè)集中于開(kāi)發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個(gè)高度規(guī)范化的過(guò)程,測(cè)量一個(gè)指定的過(guò)程偏離目標(biāo)有多遠(yuǎn)。