A.發(fā)起者
B.影響者
C.決定者
D.購(gòu)買(mǎi)者
E.使用者
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A.利基市場(chǎng)的顧客有非常獨(dú)特的需求。
B.顧客愿意支付溢價(jià)（premium）給公司來(lái)滿(mǎn)足他們的需求。
C.利基市場(chǎng)不太會(huì)吸引其他的競(jìng)爭(zhēng)者。
D.利基市場(chǎng)的顧客通常收入比較低。
E.市場(chǎng)利基者透過(guò)專(zhuān)業(yè)化能獲得一定的經(jīng)濟(jì)利益。
A.利基營(yíng)銷(xiāo)
B.微觀營(yíng)銷(xiāo)
C.宏觀營(yíng)銷(xiāo)
D.差異化營(yíng)銷(xiāo)
E.大眾營(yíng)銷(xiāo)
A.選擇性注意
B.選擇性保留
C.選擇性扭曲
D.選擇性提取
E.選擇性學(xué)習(xí)
A.回歸分析法
B.文字聯(lián)想法
C.扎根理論法
D.句子完成法
E.圖像解釋法
A.生理
B.安全
C.社交
D.自尊
E.自我實(shí)現(xiàn)
最新試題
創(chuàng)新通常伴隨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)和巨額的成本，但一旦成功，它們就可以改善企業(yè)形象，為公司創(chuàng)造更大的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并產(chǎn)生可觀的財(cái)務(wù)回報(bào)。
有戰(zhàn)略眼光的公司會(huì)定期評(píng)估顧客滿(mǎn)意度，這是實(shí)現(xiàn)顧客留存的關(guān)鍵。
價(jià)值主張闡述的是工藝品的所有利益和成本，定位與價(jià)值主張不同定位，瞄準(zhǔn)的是消費(fèi)者為什么選擇該公司供應(yīng)品的關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)。
促進(jìn)和管理創(chuàng)新的一種常見(jiàn)方法是將開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和服務(wù)的責(zé)任分配給負(fù)責(zé)特定產(chǎn)品品類(lèi)、品牌或市場(chǎng)的管理者。
如果商業(yè)模式分析表明，供應(yīng)品不可能為公司及其客戶(hù)創(chuàng)造市場(chǎng)價(jià)值，那么供應(yīng)品概念就應(yīng)該廢棄。
符合以下條件的企業(yè)可能更關(guān)注顧客資產(chǎn)（）
公司放棄了弱勢(shì)產(chǎn)品，專(zhuān)注于開(kāi)發(fā)更新的和更有利可圖的產(chǎn)品，這時(shí)老產(chǎn)品及成熟市場(chǎng)已經(jīng)沒(méi)有潛力了。
發(fā)展以客戶(hù)為導(dǎo)向的公司的關(guān)鍵是各級(jí)管理者無(wú)須親自參與了解、接觸和服務(wù)客戶(hù)。
預(yù)先調(diào)查包括公司間的采購(gòu)流程及公司結(jié)構(gòu)可能各不相同需全面了解采購(gòu)過(guò)程的各項(xiàng)因素，以及如何選擇最佳聯(lián)絡(luò)方式兩大挑戰(zhàn)。
成功的B2B營(yíng)銷(xiāo)要求營(yíng)銷(xiāo)者不僅要決定把銷(xiāo)售重點(diǎn)聚焦在什么類(lèi)型的公司上，還要決定把銷(xiāo)售重點(diǎn)放在這些公司采購(gòu)中心的哪些人身上。