A.很難判斷某地區(qū)所需商品的實際數(shù)量
B.很難判斷該地區(qū)潛在的消費能力
C.過于重視銷售部門目標達成
D.忽視了銷售人員個人的存在
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A.很難判斷某地區(qū)所需商品的實際數(shù)量
B.很難判斷該地區(qū)潛在的消費能力
C.過于重視銷售部門目標達成
D.忽視了銷售人員個人的存在
A.直營連鎖
B.生產(chǎn)廠家主導(dǎo)型連鎖
C.批發(fā)商主導(dǎo)型連鎖
D.零售商主導(dǎo)型連鎖
A.競爭對手
B.客戶發(fā)出
C.企業(yè)發(fā)出
D.社會發(fā)出
A.對成本效益的考慮
B.過于簡單化的決策規(guī)劃
C.廣告預(yù)算和銷售促進預(yù)算分開制定
D.市場份額變動
A.現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的范圍包括產(chǎn)品和勞務(wù)的生產(chǎn)
B.包括銷售、研究與開發(fā)以及對員工的培訓(xùn)等
C.活動是相互依賴的
D.由中間產(chǎn)品，其中主要是技術(shù)、經(jīng)營訣竅、管理技能等知識產(chǎn)品的流動聯(lián)系起來
最新試題
屬于連鎖店經(jīng)營的產(chǎn)品特征的是（）
商品化經(jīng)營計劃包括（）等全部經(jīng)營活動。
銷售分析與評價是現(xiàn)代科學(xué)管理的重要一環(huán)，它的作用在于（）
在直營連鎖條件下，對分店進行管理的形式有（）
（）顧客既十分理智，又很重感情，在做出購買決策時，既考慮商品的實用性，又考慮人際關(guān)系的因素。
（）是指銷售人員在成交的關(guān)鍵時刻退讓一步來促成交易的方法。
新產(chǎn)品擴散管理實現(xiàn)滲透最大化，需要（）
早期群眾具有（）等特征。
部門分配法的缺陷是（）
依據(jù)連鎖總部主導(dǎo)類型的不同，連鎖可以劃分為（）