A.不替代業(yè)務(wù)部門履行管理職能進行問題處理
B.不改變業(yè)務(wù)部門與基層單位正常信息傳遞和職能業(yè)務(wù)辦理流程
C.不重復(fù)業(yè)務(wù)部門垂直管理職能協(xié)調(diào)控制
D.不監(jiān)測職能部門已經(jīng)開展過的工作
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.服務(wù)公司黨組
B.服務(wù)專業(yè)部門
C.服務(wù)基層單位
D.服務(wù)黨和國家大局需要
E.服務(wù)公司戰(zhàn)略實現(xiàn)
A.開展公司戰(zhàn)略執(zhí)行監(jiān)控、運營分析評價
B.經(jīng)營管理異動預(yù)警及協(xié)調(diào)解決
C.公司管理成效、發(fā)展成果、經(jīng)營業(yè)績、責(zé)任實踐的全景展示
D.負(fù)責(zé)能源互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)新業(yè)務(wù)、新業(yè)態(tài)、新模式項目運營管理工作
A.需求分析
B.展示框架設(shè)計
C.展示工具配置
D.數(shù)據(jù)庫編碼
E.數(shù)據(jù)接入
F.配置實施
A.需求申報與確定
B.可研編制與評審
C.儲備項目管理
D.綜合計劃預(yù)算下達(dá)與調(diào)整
E.項目實施
F.項目驗收
A.費用
B.自動采集成本
C.操作難度
D.時間消耗
最新試題
加強各部門、各單位數(shù)據(jù)共享，省公司要結(jié)合地市公司監(jiān)測分析數(shù)據(jù)需求，統(tǒng)一組織做好數(shù)據(jù)的（），滿足地市公司數(shù)據(jù)應(yīng)用需求。
完善監(jiān)測分析業(yè)務(wù)架構(gòu)，研究建立涵蓋（）的企業(yè)運營評價體系，對公司整體運營情況和運營水平進行分析評估，全面呈現(xiàn)公司運營現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，為公司運營管理提供決策依據(jù)。
全景展示要聚焦公司新時代發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，針對內(nèi)外部不同參觀對象，構(gòu)建視角多維的展示主線，其工作流程包括（）。
公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)是指公司生產(chǎn)經(jīng)營、客戶服務(wù)等（）所有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。
對于“數(shù)出多門”的問題，數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理辦法中規(guī)定（）。
運營監(jiān)測分析與業(yè)務(wù)部門專業(yè)管理的工作界面原則是（）。
數(shù)據(jù)共享管理包括（）。
監(jiān)測分析的基本方法是（）。
公司視角看運營，就是從（），推動公司效率效益持續(xù)提升。
組織開展數(shù)據(jù)自動采集技術(shù)及應(yīng)用研究，持續(xù)降低（），不斷提高公司數(shù)據(jù)的自動采集水平。