A.不勞不得
B.充分協(xié)商
C.借助測(cè)評(píng)工具
D.適時(shí)調(diào)整
E.持續(xù)連貫且有彈性
F.結(jié)合個(gè)人的個(gè)性和價(jià)值觀
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A.人力資源費(fèi)用支出控制的實(shí)施是在保證員工切身利益、使工作順利完成的前提下使企業(yè)達(dá)成人工成本目標(biāo)的重要手段
B.人力資源費(fèi)用支出控制的實(shí)施是降低招聘、培訓(xùn)、勞動(dòng)爭(zhēng)議等人力資源管理費(fèi)用的重要途徑
C.人力資源費(fèi)用支出控制的實(shí)施為防止濫用管理費(fèi)用提供了保證
D.人力資源費(fèi)用支出控制的原則包括及時(shí)性原則、節(jié)約性原則、適應(yīng)性原則和權(quán)責(zé)相結(jié)合原則
E.人力資源費(fèi)用支出控制的原則對(duì)人力資源費(fèi)用管理沒(méi)有意義
A.直接通過(guò)組織現(xiàn)場(chǎng)崗位調(diào)查,采集有關(guān)數(shù)據(jù)資料
B.優(yōu)點(diǎn)是真實(shí)可靠、詳細(xì)全面
C.缺點(diǎn)是獲取的信息過(guò)于籠統(tǒng)、簡(jiǎn)單,可能影響崗位評(píng)價(jià)的質(zhì)量
D.缺點(diǎn)是需要投入大量的人力、物力和時(shí)間
A.制定控制標(biāo)準(zhǔn)是實(shí)施控制的基礎(chǔ)和前提條件
B.制定控制標(biāo)準(zhǔn)要遵循合理、切實(shí)可行、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)仍瓌t
C.標(biāo)準(zhǔn)制定后,要組織人力資源管理人員在各部門(mén)進(jìn)行論證
D.標(biāo)準(zhǔn)是在正常生產(chǎn)情況下,相對(duì)于各職位、各員工制定的,要有一個(gè)適度的范圍
E.差異的處理是實(shí)施控制的基礎(chǔ)和前提條件
A.績(jī)效管理周期
B.績(jī)效計(jì)劃周期
C.績(jī)效監(jiān)控周期
D.數(shù)據(jù)收集頻率
A.態(tài)度指標(biāo)
B.定性指標(biāo)
C.定量指標(biāo)
D.主觀判斷指標(biāo)
E.客觀考評(píng)指標(biāo)
最新試題
工作業(yè)績(jī)指標(biāo)設(shè)計(jì)中,關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)常用方法有()。
對(duì)培訓(xùn)實(shí)施中采用的評(píng)估手段進(jìn)行挑選,包含內(nèi)容有()。
員工福利可以劃分為幾種常見(jiàn)的類型,以下正確的是()。
崗位評(píng)價(jià)運(yùn)用的基本方法有()。
為使組織能夠最有效率地實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo),根據(jù)目前的管理理論和實(shí)踐,企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)遵循()。
大多數(shù)企業(yè)都會(huì)定期調(diào)整自己的薪酬水平,而調(diào)整的依據(jù)一般包括()。
組織結(jié)構(gòu)調(diào)查可以采用的調(diào)查方法有()。
行為導(dǎo)向型客觀考評(píng)方法中,關(guān)鍵事件法的缺點(diǎn)是()。
員工福利通常以服務(wù)或?qū)嵨锏男问街Ц督o員工,下列屬于福利形式的是()。
通過(guò)員工的自我評(píng)價(jià),采集相關(guān)信息的途徑和方法包括()。