A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.技術(shù)負(fù)責(zé)人
C.安全員
D.技術(shù)員
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A.養(yǎng)老保險(xiǎn)
B.失業(yè)保險(xiǎn)
C.醫(yī)療保險(xiǎn)
D.意外傷害險(xiǎn)
A.企業(yè)安全管理負(fù)責(zé)人
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.項(xiàng)目專職安全員
D.公司安全部門負(fù)責(zé)人
A.上層控制
B.人為控制
C.靜態(tài)控制
D.動(dòng)態(tài)控制
A.合同交底
B.安全技術(shù)交底
C.合同審查
D.合同評(píng)價(jià)
A.合同履行過(guò)程中
B.合同綜合評(píng)價(jià)時(shí)
C.合同結(jié)算時(shí)
D.合同簽訂之前
最新試題
采用PDCA循環(huán)法進(jìn)行施工成本管理績(jī)效考核的不足有（）。
項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的運(yùn)行環(huán)境主要包括（）。
綠色建造需要將綠色發(fā)展理念融入工程策劃、設(shè)計(jì)、施工、交付全過(guò)程，除體現(xiàn)綠色化外，還應(yīng)體現(xiàn)的特征有（）。
與建筑企業(yè)建立的質(zhì)量管理體系相比，建設(shè)工程項(xiàng)目層面的質(zhì)量管理體系的差異有（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》，下列質(zhì)量管理活動(dòng)中，屬于顧客導(dǎo)向過(guò)程的是（）。
建設(shè)單位的建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制責(zé)任和義務(wù)包括（）。
根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱需進(jìn)行的工作有：①確定項(xiàng)目管理目標(biāo)；②規(guī)定項(xiàng)目管理措施；③編制項(xiàng)目資源計(jì)劃；④進(jìn)行項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言，正確的工作順序是（）。
工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化過(guò)程中，為達(dá)到縮短工期的目的，應(yīng)選擇（）的關(guān)鍵工作縮短其持續(xù)時(shí)間。
監(jiān)理對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理的形式有（）。
根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，分包人責(zé)任和義務(wù)包括（）。