A.薪酬具有在勞動力市場上吸引高素質(zhì)勞動力的作用
B.薪酬具有留住高素質(zhì)員工的作用
C.薪酬在員工績效方面具有激勵作用
D.薪酬在員工學(xué)習(xí)技能方面具有激勵作用
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A.收集與績效有關(guān)的資料或證據(jù)
B.準(zhǔn)備向管理者提出的問題
C.對績效指標(biāo)是否合適進(jìn)行溝通
D.自我發(fā)展計劃
A.戰(zhàn)略目的
B.管理目的
C.開發(fā)目的
D.信息傳遞目的
A.附加福利計劃
B.混合匹配福利計劃
C.核心福利項(xiàng)目計劃
D.基本模塊福利計劃
A.生產(chǎn)率改進(jìn)計劃
B.盧卡計劃
C.綜合評價計劃
D.利潤分享計劃
A.薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬的預(yù)期結(jié)果
B.薪酬的設(shè)定程序和薪酬結(jié)構(gòu)
C.薪酬的設(shè)定程序和薪酬的實(shí)際結(jié)果
D.薪酬數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和薪酬的競爭力
最新試題
籌集福利基金是企業(yè)員工福利管理的重要內(nèi)容，也是員工福利的基礎(chǔ)。
股權(quán)激勵計劃
發(fā)獎金或罰款、晉升或降級是管理者對員工工作肯定或否定的表示，一般多用來傳遞考核結(jié)果的信息。
如果管理者事無巨細(xì)地都進(jìn)行評價，就會使員工難以理解績效管理的核心意義，覺得受到束縛、制約，從而影響其主動性的發(fā)揮。
在績效反饋環(huán)節(jié)，為了使面談進(jìn)行得順利、有效，員工應(yīng)做好的準(zhǔn)備工作包括（）
績效管理的目的有（）。
員工對薪酬公平的認(rèn)可程度取決于（）兩個方面。
組織是否采取市場滯后策略，要看薪酬在控制勞動力成本方面的積極效果，是否能夠彌補(bǔ)它在吸引和留住人才、提高勞動生產(chǎn)率等方面的消極效果。
通過對某個崗位在業(yè)務(wù)流程中的作用、責(zé)任、與前后工序之間的協(xié)作關(guān)系的分析，確定該崗位的績效指標(biāo)的方法是（）。
基本薪酬是根據(jù)員工的努力程度和績效大小來決定的勞動報酬。