A.低價戰(zhàn)略
B.低價低值戰(zhàn)略
C.高價高值戰(zhàn)略
D.高值戰(zhàn)略
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.形成進入障礙
B.市場需求發(fā)生變化
C.競爭對手的模仿和進攻使已建立的差異縮小甚至轉(zhuǎn)向
D.企業(yè)形成產(chǎn)品差別化的成本過高
A.契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟具有較好的靈活性，股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟則靈活性較差
B.股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟更具有戰(zhàn)略聯(lián)盟的本質(zhì)特征
C.契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟在經(jīng)營的靈活性、自主權(quán)和經(jīng)濟效益等方面比股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟具有更大的優(yōu)越性
D.股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟有利于擴大企業(yè)的資金實力，增強雙方的信任感和責(zé)任感
A.不存在合適的收購對象
B.可能需要的代價較低，風(fēng)險也較低
C.可能會對進入新市場產(chǎn)生非常高的壁壘
D.可能會激化某一市場內(nèi)的競爭
A.并購后不能很好地進行企業(yè)整合
B.沒有獲取規(guī)模經(jīng)濟
C.決策不當(dāng)
D.支付過高的并購費用
A.緊縮與集中戰(zhàn)略
B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
C.放棄戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
最新試題
下列選項中，屬于全資子公司所具備的缺陷有（）。
簡述國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型，并簡要分析該公司采用的國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型；
企業(yè)采取內(nèi)生增長的動因包括（）。
后向一體化戰(zhàn)略的適用條件包括（）
甲公司主營大豆蛋白食品加工，近期進行了一系列投資，首先投入10個億在黑龍江建設(shè)了一個大豆生產(chǎn)基地，其次在全國一二線城市選擇了35個素食商店建立了銷售戰(zhàn)略聯(lián)盟。甲公司實施戰(zhàn)略的主要風(fēng)險包括（）
甲公司近一年經(jīng)營停滯不前，總經(jīng)理猶豫再三，最終決定采用收縮戰(zhàn)略。收縮戰(zhàn)略對于總經(jīng)理而言，是一項非常困難的決策，這類困難主要來自（）
簡要分析佳彩公司所采用的貨源策略類型以及該貨源策略所具有的優(yōu)缺點。
簡要分析佳彩公司所采用的密集型戰(zhàn)略類型，并簡述該戰(zhàn)略的適用情形；
下列選項中，開創(chuàng)藍海戰(zhàn)略采用重設(shè)客戶的功能性或情感性訴求的有（）。
下列選項中，屬于產(chǎn)能計劃類型的有（）。