單項選擇題一個在風險登記冊中未預計到的風險出現(xiàn)了，若要解決這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)使用下列哪一項監(jiān)控工具？（）

A.風險審查會
B.風險審計技術(shù)
C.風險登記冊更新過程
D.風險轉(zhuǎn)移工具


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1.單項選擇題異常的天氣狀況危及到一個關(guān)鍵可交付成果的時間線，在這個時候，下列哪一份項目文件對項目經(jīng)理有幫助？（）

A.風險登記冊
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.項目進度
D.風險分解結(jié)構(gòu)

2.單項選擇題一項目經(jīng)理正在定量計算其項目的風險。她的幾名專家都不在身邊，但是她想把他們放進來。這該怎么辦？（）

A.用互聯(lián)網(wǎng)作為工具，采用蒙特卡羅分析
B.采用關(guān)鍵路徑法
C.決定糾正措施的備選方案
D.采用Delphi技術(shù)

4.單項選擇題客戶要求完成一項附加功能，項目才算成功完成，這個功能不在項目范圍之內(nèi)，且項目團隊不知道。若要成功完成項目，必須完成什么？（）

A.拒絕變更請求，并繼續(xù)執(zhí)行項目
B.調(diào)整范圍，并繼續(xù)執(zhí)行項目
C.向變更控制委員會提交變更請求
D.調(diào)整預算，并繼續(xù)執(zhí)行項目

5.單項選擇題制定項目范圍說明書之后，團隊已準備好繼續(xù)進行其他項目活動。項目團隊要項目經(jīng)理為下一個項目會議的活動和成果提供指導。項目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做？（）

A.列出限制團隊更新項目文件選擇范圍的制約因素
B.收集需求，創(chuàng)建需求跟蹤活動資源
C.將活動清單排序，估算活動
D.審查之前項目的政策，程序和經(jīng)驗教訓，創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)

最新試題

在進行項目風險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？

題型：單項選擇題

在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）

題型：單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？

題型：單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）

題型：單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？

題型：單項選擇題

在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）

題型：單項選擇題

項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？

題型：單項選擇題

在項目管理中，以下哪種風險管理技術(shù)是用于減輕項目風險（）？

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）

題型：單項選擇題

在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？

題型：單項選擇題