A.企業(yè)的價(jià)值觀
B.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度
C.不同部門是否有目標(biāo)沖突
D.企業(yè)文化是否鼓勵(lì)坦誠(chéng)
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A.專長(zhǎng)權(quán)
B.模范權(quán)
C.職位權(quán)力
D.當(dāng)時(shí)就不具影響力的職權(quán)
A.程序
B.規(guī)則
C.政策
D.以上都是
A.變革的障礙
B.多樣化的障礙
C.并購(gòu)的障礙
D.團(tuán)隊(duì)交流的障礙
A.成就
B.認(rèn)可
C.與主管的關(guān)系
D.成長(zhǎng)
A.公平理論
B.強(qiáng)化理論
C.雙因素理論
D.需求層次理論
最新試題
在環(huán)境較為不確定時(shí)，任務(wù)多樣且多變，無法進(jìn)行程序化決策時(shí)，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采取（）
計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對(duì)下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）
根據(jù)伍德沃德的觀點(diǎn)，（）適用于服裝的定制。
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于（）。
下面不屬于道德發(fā)展的層次是（）
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）
下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)說法錯(cuò)誤的是（）。