A.過程能力指數(shù)、體系認(rèn)證情況
B.主要原材料來源、相關(guān)經(jīng)驗(yàn)
C.主要顧客及其反饋信息、遵紀(jì)守法情況
D.企業(yè)規(guī)模、生產(chǎn)規(guī)模、導(dǎo)產(chǎn)品、生產(chǎn)設(shè)備、檢測人員和設(shè)備
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A.降低成本,有效管理周轉(zhuǎn)資本(WorkingCapital)
B.在供應(yīng)鏈范圍內(nèi)改進(jìn)戰(zhàn)略、作業(yè)及財(cái)務(wù)績效
C.降低交易成本,提高供應(yīng)鏈成員間的交易效果
D.原材料、在制品和制成品庫存的有效管理
A.相對于競爭對手的優(yōu)勢
B.供應(yīng)商的質(zhì)量供應(yīng)能力、供貨及時(shí)性、財(cái)務(wù)狀況
C.對質(zhì)量問題處理的及時(shí)性
D.其他質(zhì)量管理體系的相關(guān)信息
A.現(xiàn)代物流階段
B.傳統(tǒng)物流管理階段
C.一般性物流管理階段
D.同步一體化供應(yīng)鏈階段
A.復(fù)雜性
B.動態(tài)性
C.面向用戶需求
D.交叉性
A.顧客服務(wù)
B.訂購管理、發(fā)票/賬單
C.產(chǎn)品售后服務(wù)項(xiàng)目的管理
D.銷售及營銷的自動化及管理
最新試題
如何建立績效評估標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)通常考慮()。
下列哪項(xiàng)是根據(jù)供應(yīng)鏈管理覆蓋的范圍所劃分的?()
Kaizen的關(guān)鍵因素是()
物料需求計(jì)劃是()發(fā)展起來的一種計(jì)算物料需求量和時(shí)間的系統(tǒng)。
根據(jù)物流企業(yè)經(jīng)營地點(diǎn)分布和運(yùn)作方式的不同,可以分為()。
供應(yīng)鏈增值作業(yè)一方面要根據(jù)客戶的需求不斷增加產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值;另一方面要注意貫徹()的哲理。
Kaizen改善的手段有()
調(diào)查表的內(nèi)容包括()是為調(diào)查供應(yīng)商的具體情況所設(shè)計(jì)的。
MRP 是一種以()為中心的新生產(chǎn)方式。
下列選項(xiàng)中,()是CRM 后端辦公的各種個(gè)性化的應(yīng)用所主要包括的。