A.向該干系人發(fā)送一封詳細(xì)的電子郵件解釋項目目標(biāo)
B.安排一次會議，直接與該干系人討論其擔(dān)憂并澄清目標(biāo)
C.修改項目計劃以符合干系人的期望
D.忽略這個問題，假設(shè)隨著時間推移干系人會自行理解正確的目標(biāo)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.面對面會議
B.電子郵件
C.即時消息/聊天工具
D.視頻會議
A.甘特圖
B.關(guān)鍵路徑法
C.掙值分析
D.魚骨圖
A.項目溝通管理旨在提高項目團隊內(nèi)部和項目利益相關(guān)者之間的溝通效率
B.項目溝通管理涉及項目信息的收集、整理、分發(fā)和應(yīng)用
C.項目溝通管理主要關(guān)注項目團隊內(nèi)部的溝通
D.項目溝通管理需要制定溝通管理計劃
A.確定項目進度目標(biāo)
B.選擇項目進度管理方法
C.確定項目進度控制標(biāo)準(zhǔn)
D.編制項目進度計劃
A.更新問題日志，并與相關(guān)方溝通
B.實施變更請求
C.分析問題及其對項目的影響
D.調(diào)整項目管理計劃
最新試題
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在一個項目團隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因（）
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？