A.按請求批準訂單
B.修改訂單說明較廉價的線材被認為適合網(wǎng)絡設計要求的規(guī)定
C.拒絕項目贊助人的請求
D.拒絕批準訂單直到能夠?qū)W(wǎng)絡設計和預算進行審查
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.與項目管理國際學會聯(lián)系進行核查和采取后續(xù)行動
B.通過您的溝通網(wǎng)絡私下傳訊
C.要求該組員辭去該項目中的職務
D.繼續(xù)監(jiān)視事態(tài)發(fā)展
A.邀請客戶會見項目班子審查其專業(yè)背景和技術優(yōu)勢
B.通過由技術組定期審查來確認項目控制計劃
C.將重點放在以獲得正式批準文件的方式接受最后成果驗收上
D.通過由客戶及其他利害關系者審查項目計劃和確認項目基準來獲得計劃的批準
A.與顧客協(xié)商并請其作出決定
B.與其他項目的經(jīng)理商議以確定是否確有需要
C.與主要程序員會談將目前項目編程活動的狀況記錄在案
D.向項目辦公室提出招聘新的主要程序員的建議
A.限制
B.風險
C.成果
D.問題
A.模擬模型非常復雜
B.歷史數(shù)據(jù)豐富
C.算法是試算性的
D.探索集體知識
最新試題
在項目執(zhí)行過程中，一個關鍵相關方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應該首先做什么（）
在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應該首先采取什么措施（）
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整（）
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？